بررسی مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی با نقش خلاقیت سازمانی در بین کارکنان

امروزه سازمان هایی با نیروی انسانی کارآمد، می توانند به فرآیند خلق ارزش و تقویت بنیاد سازمان بپردازند مدیریت استعداد ها انسانی در دنیای رقابتی با کاهش هزینه ها و ایجاد محیطی خلاق و نوآورانه به افزایش بهروری و در نتیجه به رشد و توسعه سازمان کمک بسیاری می کند. نیاز به کارکنان بااستعداد در اکثر سازمان هایی که به توسعه عملیات خود پرداخته اند، افزایش یافته است، در حالی که در بازار، کمبود استعداد وجود دارد. در واقع مدیران «بزرگ» متولد نمی شوند، بلکه آن ها با رویکرد مدیریت استعداد و جانشین پروری در طول زندگی کاری خود به تعالی می رسند. امروزه منابع مالی و تکنولوژیک تنها مزیت سازمانها به شمار نمی‌روند، در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند است که می تواند نه تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود بلکه می‌تواند فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران نماید. در وضعیت رقابتی موجود و در محیطی که تغییرات پیدرپی و نوآوری‌های مداوم اصلی ترین ویژگی آن است تنها سازمان‌هایی موفق به کسب سرآمدی خواهند شد که نقش استراتژیک منابع انسانی خود را درک نموده و دارای منابع انسانی ماهر، دانش محور، شایسته ، نخبه و توانمند باشند. مدیریت استعداد مدیران را قادر می‌کند با سرمایه گذاری بلندمدت در زمینه ی پررورش استعدادهای افراد و ایجاد تناسب بین مهارت ها و فرصت های شغلی موجود در سازمان ها بهره وری افزایش یابد. این تحقیق، به بررسی بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر عملکرد کارکنان در سازمان می پردازد. نوع پژوهش حاضر کتابخانه ای است. هدف از انجام این پژوهش بررسی مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی با نقش خلاقیت سازمانی در بین کارکنان می‌باشد.