دلایل جابجایی مدیران در مدیریت شهری

این پژوهش با هدف شناسایی دلایل جابجایی مدیران شهری در مجموعه شهرداری مشهد انجام شده است. رویکرد این تحقیق، استقرائی بوده و راهبرد اصلی آن به روش تجربه زیسته (پدیدار شناسی) می‌باشد. وجود مبنا و الگویی پژوهش شده در این مقوله قطعا می‌تواند در جهت توسعه مفاهیم و مصادیق مرتبط با موضوع تحقیق در مدیریت شهری بویژه شهرداری ها کمک شایانی نماید . یافته های پژوهش بعنوان یک نمونه ملموس در مدیریت شهری ، می‌تواند بخوبی دلائل و عوامل جابجایی مدیران را شناسائی کرده و ضمن بیان اهمیت هریک از آنها، مدیران ارشد را در تبعیت از وجود راهبردی مناسب و رویکردی منطقی در جابجائی های آنان ترغیب نماید. در این پژوهش با انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته (روش کلایزی) با 12نفر از مدیران شهری وخبرگان دانشگاهی، مطالب با کمک نرم افزارmaxqda پیاده سازی و کدها استخراج شده است. در ادامه با مشخص شدن دلایل موثر بر جابجائی مدیران ، آنها را به دوگروه خوشایند و ناخوشایند تقسیم و مولفه ها ی موثرهر دسته و ویژگی های آنها نیز مشخص شده است. درپایان بر اساس یافته های تحقیق، مجموعه ای از راهکارها و پیشنهادات کاربردی که می تواند جابجائی مدیران در مدیریت شهری را به سمت رویکردی منطقی سوق دهد ارائه گردیده است.

reasons for moving managers in urban management

this research was conducted with the aim of identifying the reasons for the displacement of city managers in mashhad municipality. the approach of this research is inductive and its main strategy is the method of lived experience (phenomenology). the existence of a researched basis and model in this category can definitely help in the development of concepts and examples related to the subject of research in urban management, especially municipalities. the findings of the research, as a concrete example in urban management, can well identify the reasons and factors for the transfer of managers and, while expressing the importance of each of them, encourage senior managers to follow the existence of a suitable strategy and a logical approach in their transfers. in this research, by conducting a semi-structured interview (claizy method) with 12 city managers and university experts, the materials were implemented and codes were extracted with the help of maxqda software. in the following, with the identification of the effective reasons for the transfer of managers, they are divided into two groups, pleasant and unpleasant, and the effective components of each category and their characteristics are also identified. finally, based on the findings of the research, a set of practical solutions and suggestions that can move managers in urban management to a logical approach have been presented.