|
|
تاثیر رهبری کارآفرینانه بر عملکرد و ایجاد نواوری سازمانی با نقش میانجی هماهنگ-سازی منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت های دانش بنیان)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فیروزجایی مهدی
|
منبع
|
دهمين همايش ملي مطالعات و تحقيقات نوين در حوزه علوم انساني ، مديريت و كارافريني ايران - 1402 - دوره : 10 - دهمین همایش ملی مطالعات و تحقیقات نوین در حوزه علوم انسانی ، مدیریت و کارافرینی ایران - کد همایش: 02221-85160 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف تاثیر رهبری کارآفرینانه بر عملکرد و ایجاد نوآوری سازمانی با نقش میانجی هماهنگ سازی منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت های دانش بنیان) انجام شد. روش انجام پژوهش حاضر توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل بخشی از مدیران و معاونین شرکت های دانش بنیان در استان مازندران می باشد. حجم نمونه به روش غیرتصادفی دردسترس، با استفاده از فرمول کوکران به تعداد 153 نفرتعیین شد. روش جمع آوری اطلاعات در پژوهش حاضر کتابخانه ای و ابزار اندازه گیری پرسشنامه محقق ساخته بود، که روایی سازه آن، با استفاده از روش تحلیل عاملی و مقدار پایایی آن از طریق ضریب آزمون آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از آزمون کلموگوروف- اسمیرنوف k-s جهت نرمال بودن متغیرهای پژوهش و آزمون معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای spss22 و lisrel استفاده شد. براساس نتایج مدل ساختاری تاثیر رهبری کارآفرینانه بر عملکرد و ایجاد نوآوری سازمانی با نقش میانجی هماهنگ سازی منابع انسانی دارای ضرایب مسیر معنادار 69/0 و 71/0 است. با توجه به معنی داری و مثبت بودن این ضرایب می توان بیان نمود که رهبری کارآفرینانه بر عملکرد و ایجاد نواوری سازمانی با نقش میانجی هماهنگ سازی منابع انسانی اثر مثبت و معنی داری دارد. هم چنین نتایج نشان داد 69 درصد و عملکرد سازمانی 71 درصد نواوری سازمانی به رهبری کارآفرینانه با نقش میانجی هماهنگ سازی منابع انسانی وابسته است. که این متغیرها می توانند عملکرد سازمانی و ایجاد نواوری سازمانی را در شرکت های دانش بنیان تبیین و پیش بینی کنند.
|
کلیدواژه
|
رهبری کارآفرینانه، عملکرد سازمانی، نوآوری سازمانی، منابع انسانی، دانش بنیان.
|
آدرس
|
, iran
|
پست الکترونیکی
|
mehdifiroozja@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the effect of entrepreneurial leadership on the performance and creation of organizational innovation with the mediating role of coordinating human resources (case study: knowledge-based companies)
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
the current research was conducted with the aim of the effect of entrepreneurial leadership on the performance and creation of organizational innovation with the mediating role of coordinating human resources (case of study: knowledge-based companies). the method of conducting the present research is descriptive-survey of correlation type. the statistical population of the research includes a part of managers and vice presidents of knowledge-based companies in mazandaran province. the sample size was determined by the available non-random method, using cochran s formula, to the number of 153. the method of data collection in the present study was a researcher-made library and questionnaire, whose construct validity was confirmed using the factor analysis method and its reliability value was confirmed through cronbach s alpha test coefficient. in order to analyze the data, the kolmogorov-smirnov k-s test was used for the normality of the research variables and the structural equation test using spss22 and lisrel software. based on the results of the structural model, the effect of entrepreneurial leadership on the performance and creation of organizational innovation with the mediating role of human resource coordination has significant path coefficients of 0.69 and 0.71. considering the significance and positivity of these coefficients, it can be stated that entrepreneurial leadership has a positive and significant effect on the performance and creation of organizational innovation with the mediating role of coordinating human resources. also, the results showed that 69% of organizational innovation and 71% of organizational performance depend on entrepreneurial leadership with the mediating role of coordinating human resources. that these variables can explain and predict organizational performance and creation of organizational innovation in knowledge-based companies.
|
Keywords
|
entrepreneurial leadership ,organizational performance ,organizational innovation ,human resources ,knowledge base.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|