بررسی تاثیر خلق ارزش مشترک بر قصد استقاده از شبکه اجتماعی با نقش میانجی ارزش ویژه برند مصرف کننده محور در شرکت دیجی کالا
|
|
|
|
|
نویسنده
|
الماسی میترا ,قبادی لموکی تحفه
|
منبع
|
دهمين همايش ملي مطالعات و تحقيقات نوين در حوزه علوم انساني ، مديريت و كارافريني ايران - 1402 - دوره : 10 - دهمین همایش ملی مطالعات و تحقیقات نوین در حوزه علوم انسانی ، مدیریت و کارافرینی ایران - کد همایش: 02221-85160 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
این پژوهش با هدف بررسی تاثیر خلق ارزش مشترک بر قصد استقاده از شبکه اجتماعی با نقش میانجی ارزش ویژه برند مصرف کننده محور در شرکت دیجی کالا انجام شد. به لحاظ روششناختی هدف این پژوهش کاربردی بوده و از نظر ماهیت و روش، توصیفی-پیمایشی انجام شد. جامعه آماری این تحقیق کلیه مشتریان شرکت دیجی کالا میباشند به گونه ای است که افراد داخل شهر همدان را انتخاب نموده است و افرادی که قبلا با از طریق نرم افزار دیجی کالا خرید کرده اند و عضو شبکه های اجتماعی اینستاگرام این شرکت می باشند. برای تعیین حجم نمونه جهت مشتریان از جدول مورگان تعداد 384 نفر از مشتریان انتخاب شده و به پرسشنامهها پاسخ دادند. همچنین جهت گردآوری اطلاعات از نمونهگیری به شیوه انتخابی و هدفمند استفاده شد.ابزار جمع آوری دادهها در این تحقیق از طریق پرسشنامه استاندارد خواهد بود. پرسشنامه به کار گرفته شده برای اندازه گیری متغیرها از پرسشنامه موجود از مقاله سادیک و اسلام(2022) اقتباس شد. برای تجزیه و تحلیل دادهها و آزمون آماری فرضیهها از آمارهای توصیفی نظیر میانگین و انحراف معیار و جهت آمار استنباطی، از تحلیل عاملی و تحلیل مسیر با استفاده از نرم افزار spss و پی ال اس ورژن 3 استفاده گردید.نتایج نشان داد خلق مشترک ارزش بر ارزش ویژه برند مبتنی بر مصرف کننده در شرکت دیجی کالا تاثیر دارد. ارزش ویژه برند مبتنی بر مصرف کننده بر قصد استقاده از شبکه اجتماعی در شرکت دیجی کالا تاثیر دارد. ارزش ویژه برند مبتنی بر مصرف کننده بر آگاهی از برند / انجمن ها در شرکت دیجی کالا تاثیر دارد. ارزش ویژه برند مبتنی بر مصرف کننده بر کیفیت درک شده از برند در شرکت دیجی کالا تاثیر دارد. ارزش ویژه برند مبتنی بر مصرف کننده بر وفاداری به برند در شرکت دیجی کالا تاثیر دارد.
|
کلیدواژه
|
خلق ارزش مشترک، ارزش ویژه برند، شبکه اجتماعی.
|
آدرس
|
, iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
t_ghobadi@yahoo.com
|
|
|
|
|