اصالت در مدیریت منابع انسانی: گامی در جهت مدیریت نسل نوظهور در سازمانهای نوپدید

هدف از این مقاله آن است که با تاکید بر اهمیت رهبران اصیل بتواند سازو کارهایی برای مدیریت کردن نسل نوظهور در سازمان‌های نوپدید امروزی ارائه دهد. عدم توجه به مدیریت نسل نوظهور و تغییراتی که در ساختار ذهنی، رفتاری و عملکردی آن‌ها رخ داده است، می‌تواند خسارات جدی به دنبال داشته باشد. عدم شناسایی نسلی که تفاوت‌های عمیق و ساختاری با نسل‌های پیشین خود دارد و بی‌توجهی به این شکاف، بروز مشکلات جدی در آینده‌ای نه‌چندان دور را رقم خواهد زد. در همین راستا بکارگیری سازو کارهای موثر در مدیریت منابع انسانی می تواند راهکاری موثر در حفظ و نگهداشت کارکنان و جلوگیری از بروز رفتارهای مخرب کاری نسل نوظهور باشد. در این مقاله بر این امر تاکید شده است که اصالت در مدیریت منابع انسانی با حضور رهبرانی اصیل محقق خواهد شد. رهبرانی که برای مدیریت نسل نوظهور و ترویج ارزش‌های اخلاقی و رفتارهای مثبت در محیط سازمانی می توانند نقش مهمی داشته باشند. در نهایت راهکارهایی برای توسعه رهبری اصیل در محیط سازمانی برای مدیریت موثرتر این نسل ارائه شده و افق‌هایی برای پژوهشگرهای آتی پیشنهاد گردیده است.