تبیین الگوی مفهومی دغدغه های مدیریت منابع انسانی از جانب کارکنان گیگ به روش کیفی

با ظهور اقتصاد دیجیتال و به تبع آن ورود مفاهیمی همچون اقتصاد گیگ و کسب و کارهای پلتفرمی یا سکویی، مبحثی قابل تامل، کمتر شناخته شده و البته هیجان انگیز تحت عنوان کارکنان گیگ و فریلنس به حوزه مدیریت منابع انسانی ورود پیدا کرد. این طیف از کارکنان افرادی هستند که بر اساس شیوۀ کار غیردائمی، بدون قرارداد دائمی، به شکل مقاطعه کاری، پاره وقت و انعطاف پذیر عموماً به واسطۀ یک پلتفرم، خدماتی را ارائه می کنند. پیش بینی می گردد اگر سرعت رشد اقتصاد گیگ به همین منوال باشد، تا سال 2027 بیش از پنجاه درصد نیروی کار کشورهای توسعه یافته را کارکنان گیگ تشکیل دهند. لذا یکی از اصلی ترین دغدغه هایی که ذهن مدیران منابع انسانی را در حال و آینده درگیر خواهد ساخت، مقوله مدیریت کارکنان گیگ و اثرات مترتب بر آن خواهد بود. این مقاله که از نوع مطالعات ثانویه و توصیفی و روش اجرای آن مرور نظام مند است سعی در مفهوم سازی دغدغه های مدیریت منابع انسانی از جانب کارکنان گیگ به تحلیل مقالات قبلی از حیث دغدغه های موجود و مورد وثوق در این حوزه گردید. جامعه این پژوهش کلیه مقالات منتشر شده در ژورنالهای خارجی با موضوع کارکنان گیگ منتشر شده می باشند که بعد از سال 2018 به چاپ رسیده اند. در مجموع از تعداد 214 مقاله از بررسی پژوهشگر تعداد 41 مقاله پس از غربالگری نهایی باقی ماند و وارد پژوهش گردید و در نتیجه نهایی این پژوهش که بررسی الگویی یکپارچه از یافته‌ها و موضوعات تحقیقات منابع انسانی از منظر کارکنان گیگ در راستای دستیابی به یک چارچوب مقایسه ای با سایر کارکنان بود، منظور و الگویی مفهومی تبیین شد.