شناسایی شایستگی های کلیدی مدیران منابع انسانی شرکت-های عضو گروه صنعتی ایران خودرو و ارایه مدل پیشنهادی

هدف از پژوهش حاضر شناسایی شایستگی های کلیدی مدیران منابع انسانی شرکت های عضو گروه صنعتی ایران خودرو و ارایه مدل پیشنهادی می باشد. روش پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، از نوع آمیخته (کیفی و کمی) می باشد.گردآوری اطلاعات از طریق بررسی 29 واحد مطالعاتی در زمینه مولفه های شایستگی مدیران به روش نمونه گیری در دسترس و همچنین مصاحبه نیمه ساختار یافته با 23 نفر از خبرگان حوزه شایستگی که به صورت هدفمند انتخاب شدند در بخش کیفی و از طریق پرسشنامه محقق ساخته در بخش کمی، انجام پذیرفت. مدیران منابع انسانی شرکت های عضو گروه صنعتی ایران خودرو به تعداد 62 نفر، جامعه آماری پژوهش در بخش کمی را شامل شدند که با استفاده از جدول مورگان نمونه 53 نفری را تشکیل دادند. یافته ها با استفاده از روش تحلیل محتوا به شیوه مقوله بندی و همچنین از طریق آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار، ...) و آمار استنباطی (آزمون تی تک نمونه ای و آزمون فریدمن) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج نشان داد که شایستگی های مدیران منابع انسانی شرکت های عضو گروه صنعتی ایران خودرو شامل سه بخش کلیدی شایستگی های فردی، مدیریتی و تخصصی و 14 مولفه اصلی عاطفی، شناختی، اجتماعی، اقدام استراتژیک، مدیریت بر خویشتن، ارتباطی، کارتیمی، مربی گری، نظام جذب و انتخاب و انتصاب مبتنی بر شایستگی ، نظام آموزش و توسعه، نظام ارزیابی عملکرد فردی، نظام جبران خدمات، نظام برنامه ریزی نیروی انسانی، توسعه فناوری های منابع انسانی می باشد که هرکدام از آنها دارای زیرمولفه هایی می-باشندکه در مجموع 27 مولفه فرعی می شوند. نتایج پژوهش نشان می دهد در میان شایستگی های کلیدی مدیران منابع انسانی شرکت های عضو گروه صنعتی ایران خودرو ، به ترتیب شایستگی های فردی، تخصصی و مدیریتی دارای اهمیت می باشند.