یادگیری مهارت محور جایگزین آموزشهای کلاسیک

آموزش و توسعه یکی از مهمترین وظایف مدیریت منابع انسانی در هر سازمان است و هر دو دلالت بر ایجاد فرصت‌هایی جهت کمک به رشد کارکنان در راستای تحقق استراتژی ها و اهداف سازمان دارد که می‌تواند ابزاری عالی برای پر کردن شکاف‌های مهارتی، بهبود فرهنگ محیط کار، افزایش میزان مشارکت و حفظ نیرو‌های انسانی باشد.با پیشرفت سریع فناوری و بهبود روش‌ها و استراتژی‌ها و همچنین ورود نسل های جدید کارکنان به سازمانها، هماهنگی کارفرمایان و کارمندان با این تغییرات و توسعه از نظر دانش، مهارت‌ها و نگرش ضرورت بسیاری دارد. یکی از بهترین راه‌ها داشتن استراتژی شفاف آموزشی و افزایش فرصتهای یادگیری مهارتی جهت توسعه قابلیتهای کارکنان است. مشارکت ایشان در طراحی فرصتهای یادگیری و قرار گرفتن در معرض آموزش‌های مرتبط و مداوم می‌تواند به شرکت‌ها در بهبود عملکرد انسانی و افزایش نتایج در محل کار کمک نماید.