تاثیر توانمندسازی کارکنان با تکنیک کوچینگ برکاهش تصمیم خروج از سازمان

یکی از فرایندهای هزینه بر در سازمان، تصمیم گیری کارمند برای ترک خدمت و خروج نیروی انسانی از سازمان می باشد. وظیفه واحد منابع انسانی است که با بررسی شرایط سازمان و کارمند، عواملی که باعث خروج او از سازمان می شود را پیدا نموده و برای رفع عوامل، برنامه ای مدون طراحی و پیاده سازی کند نکته مهم این است که هر کارمند به عنوان یک انسان ذهنیت متفاوتی دارد و هر فرد به یک عامل ( که با عث می شود او برای ترک سازمان تصمیم بگیرد) واکنش متفاوتی نشان می دهد. بنابراین لازم است که از روش موثری برای تغییر دیدگاه فرد نسبت به مساله استفاده کرد که در این پژوهش بعد از شناسایی شاخص های موثر بر خروج از سازمان، از تکنیک کوچینگ برای حل مساله استفاده کردم. در این تحقیق با روش نمونه گیری تصادفی، از بین 12 نفر ازکارمندان و مدیران آموزش و منابع انسانی سازمانهای مختلف، افرادی انتخاب و داده های پژوهش با پرسشنامه باز بین آنها توزیع و بعد از دسته بندی داده ها، متغیرهای سه گانه تحقیق، به عنوان سه دسته، فردی ( انسان) ، عوامل سازمانی ( محل کار) ، عوامل محیطی (محل زندگی و جامعه) در نظر گرفته شد. بعد از برگزاری جلسات کوچینگ برای افراد منتخب، دوباره پرسشنامه باز توزیع و داده های جدید در جهت بررسی تاثیر تکنیک کوچینگ در تغییر تصمیم آنها برای ترک سازمان دریافت گردید و مشاهده گردید که با رفع موانع ذهنی و توانمندسازی کارکنان با تکنیک کوچینگ، می توان نرخ خروج کارمندان از سازمان را کاهش داد.