ارائه الگوی ارزیابی تدارکات مدیریت پروژه در پروژه های کلان و ملّی

با توجه به اهمیت پروژه های کلان و ملّی در کشور در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، نیاز است تا ساز و کارها و مکانیزم های موثر به منظور ارزیابی سطح عملکرد و موفقیت این پروژه ها در نظر گرفته شود. در همین راستا؛ در مقاله ی حاضر، محقق به دنبال ارائه ی یک چارچوب ارزیابی عملکرد در سطح پروژه های کلان و ملّی در پالایشگاه فازهای پارس جنوبی می باشد که با استفاده از مطالعات کتابخانه ای نسبت به شناسایی معیارها اقدام نمود و سپس با استفاده از روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، معیارهای شناسایی شده اولویت بندی گردید که نتایج تحقیق نشان داد به ترتیب معیارهای بهره وری تجهیزات و ماشین آلات، هزینه ی پروژه، تامین ملزومات پروژه و مدیریت ارتباطات پروژه دارای اولویت هستند، در نهایت پیشنهادات کاربردی و عملیاتی به منظور بهبود ارزیابی عملکرد در سطوح پروژه های کلان ارائه شد.