|
|
اولویت بندی محرک های زنجیره تامین سبز با استفاده از روش سوارا و ارسته مطالعه موردی: شرکت های نساجی، غذایی، داروسازی، روشنایی و بسته بندی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
کاوه فرشاد ,کیانی فاطمه ,شیرویه زاد هادی
|
منبع
|
نهمين كنفرانس بين المللي مهندسي صنايع و سيستمها - 1402 - دوره : 9 - نهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستمها - کد همایش: 02230-23582 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
موضوع زنجیره تامین و مدیریت آن از جمله موضوعات مهم و جدایی ناپذیر در زندگی بشر می باشد. پس از پیدایش موضوع زنجیره تامین، مسائل زیست محیطی نیز به دلیل اهمیت و داشتن محیط زیستی سالم تر، مورد توجه قرار گرفت. بر این اساس شناسایی و اولویت بندی عوامل و محرک های زنجیره تامین سبز به عنوان چالش سازمان ها جهت بهبود عملکرد این بخش تلقی می گردد. این پژوهش با هدف وزن دهی و رتبه بندی محرک های زنجیره تامین سبز با روش تصمیم گیری چند معیاره در شرکت های منتخب تولیدی استان اصفهان در حوزه های نساجی، غذایی، داروسازی، روشنایی و بسته بندی انجام گردیده است. روش پژوهش حاضر از حیث هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی - پیمایشی است. جهت تجزیه و تحلیل دادههای پرسشنامهها از روش سوارا به منظور وزن دهی شاخص ها و از روش ارسته در راستای رتبه بندی صنایع استفاده شده است. در نتایج حاصل از وزن دهی و رتبه بندی شاخص ها با روش سوارا از بین بیست شاخصِ محرک زنجیره تامین سبز مشخص گردید، شاخص های قوانین دولت مرکزی ، فروش به مشتریان خارجی و تقاضا برای محصولات دوستدار محیطزیست به ترتیب اولویت های اول تا سوم را به خود اختصاص داده اند و همچنین در رتبه بندی صنعت های منتخب با استفاده از روش ارسته مشخص گردید؛ صنعت داروسازی در این رتبه بندی بالاترین رتبه و صنعت نساجی پایین-ترین رتبه را به خود اختصاص داده است. در نهایت با توجه به کاربردی بودن پژوهش و در راستای افزایش اثربخشی، نتایج حاصل به سازمان های منتخب جهت سازماندهی فرآیندهای کسب و کار ارائه گردیده است.
|
کلیدواژه
|
زنجیره تامین سبزه،محرک های زنجیره تامین سبز،تصمیم گیری چند معیاره
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
prioritization of green supply chain drivers using swara and oreste methods: a case study of textile, food, pharmaceutical, lighting, and packaging companies
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|