ارایه مدل تاثیر چابکی سازمانی بر عملکرد بین‌المللی شرکت‌ها با نقش تعدیل‌گر پویایی و رقابت‌پذیری محیطی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مقدسی علیرضا ,حصاری نژاد جواد
|
|
منبع
|
پنجمين كنفرانس ملي الگوهاي نوين مديريت كسب و كار در شرايط ناپايدار - 1402 - دوره : 5 - پنجمین کنفرانس ملی الگوهای نوین مدیریت کسب و کار در شرایط ناپایدار - کد همایش: 02230-27323 - صفحه:0 -0
|
|
چکیده
|
این مقاله به تاثیر چابکی استراتژیک بر عملکرد بین‌المللی شرکت‌ها در بازارهای نوظهور می‌پردازد. با تجزیه و تحلیل داده‌های موجود در می‌یابیم که اکتشاف و بهره‌برداری به این شرکت‌ها در توسعه چابکی استراتژیک کمک می‌کند. مدیران باید از بین راهبردهای مبتنی بر بهره برداری از مزیت‌های موجود (exploitation) یا اکتشاف حوزه‌های ارزش افزای دیگر در بازار (exploration) یکی را انتخاب کنند. چابکی اکتشافی برای بهبود عملکرد بین‌المللی در محیط های رقابتی موثر است، در حالی که چابکی بهره بردارانه عملکرد بین‌المللی را در محیط های پویا تقویت می‌کند. این مطالعه به بررسی نقش اکتشاف و بهره برداری به عنوان عوامل پیش‌بینی کننده چابکی استراتژیک و تاثیرات احتمالی آنها بر عملکرد بین‌المللی در محیط های غیر قطعی می‌پردازد. این مطالعه دستورالعمل هایی را برای مدیرانی که با عدم قطعیت محیطی در بازارهای بین‌المللی مواجهه می‌شوند ارائه می‌کند.
|
|
کلیدواژه
|
چابکی سازمانی، عملکرد بین المللی، رقابت پذیری محیطی، پویایی محیطی، بازارهای نوظهور
|
|
آدرس
|
, iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|