|
|
بررسی رابطه مدیریت دانش با عملکرد شغلی کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت در سال تحصیلی 1402-1401
|
|
|
|
|
نویسنده
|
غلامحسین لیلا ,حاجی آقایی حنیف ,حاجی آقایی محسن
|
منبع
|
هفتمين كنفرانس ملي دستاوردهاي نوين در حقوق و روانشناسي - 1402 - دوره : 7 - هفتمین کنفرانس ملی دستاوردهای نوین در حقوق و روانشناسی - کد همایش: 02230-50689 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه مدیریت دانش با عملکرد شغلی کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت در سال تحصیلی 1402-1401 انجام گرفت. روش پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی و از لحاظ ماهیّت کاربردی و از نظر زمان مقطعی است. جامعه آماری پژوهش کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت به تعداد 695 نفر که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان تعداد 248 نفر بدست آمد. ابزار پژوهش حاضر پرسشنامه میباشد که شامل پرسشنامه مدیریت دانش لاوسون (2003) و پرسشنامه عملکرد شغلی پاترسون (1990) می باشد. برای تجزیه و تحلیل دادهها از آزمون ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون گام به گام در نرم افزار spss استفاده شد. نتایج این پژوهش نشان میدهد که بین مدیریت دانش با عملکرد شغلی کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت در سال تحصیلی 1402-1401 رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. وضعیت مدیریت دانش کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت در سال تحصیلی 1402-1401 در شرایط مطلوبی می باشد. وضعیت عملکرد شغلی کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت در سال تحصیلی 1402-1401 در شرایط مطلوب می باشد. بین مولفه های مدیریت دانش (دانش آفرینی، جذب دانش، سازماندهی دانش، ذخیره دانش، انتشار دانش، بکارگیری دانش) با عملکرد شغلی کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت در سال تحصیلی 1402-1401 رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. مولفه های مدیریت دانش (دانش آفرینی، جذب دانش، سازماندهی دانش، ذخیره دانش، انتشار دانش، بکارگیری دانش) قابلیت پیش بینی عملکرد شغلی کارکنان آموزش و پرورش شهرستان رشت در سال تحصیلی 1402-1401 را دارند و مدل از کفایت لازم برخوردار است.
|
کلیدواژه
|
مدیریت دانش، عملکرد شغلی، کارکنان آموزش و پرورش
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
m.haji@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
investigating the relationship between knowledge management and the job performance of education workers in rasht city in the academic year 1402-1401
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|