بررسی وضعیت کسب و کار گردشگردی استان هرمزگان

تجزیه و تحلیل وضع موجود در سیستم گردشگری به فرآیند برنامه ریزی توسعه گردشگری این امکان را خواهد داد تا بر مبنای واقعیت‌های جاری و حاکم بر وضع موجود نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای منطقه‌ای را شناسایی نموده و پایه‌ای عینی برای برنامه‌ریزی راهبردی تعیین نماید، پژوهش حاضر با هدف ارزیابی کسب و کار گردشگری در استان هرمزگان با ارائه و ارسال 50 پرسشنامه به خبرگان و آگاهان وضعیت گردشگری استان انجام شده است. در این خصوص، یافته‌هایی از مطالعات وضع موجود بازار و اظهارات جامعه نمونه مد نظر قرار گرفته شد و عوامل مربوط به قوت کسب و کار گردشگری استان بعنوان عوامل داخلی و عوامل مربوط به جذابیت بازار بعنوان عوامل خارجی مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته شد. همچنین موقعیت بازار گردشگری با استفاده از ماتریس خط مشی هدایتی بررسی شد. نتایج نشان داد مجموع امتیاز عوامل مختلف در قوت کسب و کار محصول گردشگری استان هرمزگان برابر 1/464 بوده است. قدرت کسب و کار استان نیز در حالت استراتژی تدافعی قرار دارد. همچنین مجموع امتیازات بعد جذابیت بازار گردشگری استان 1/834 است و نزدیک به شاخص مطلوبیت و حد وسط می‌باشد. عوامل مربوط به قدرت کسب و کار 1/464 برآورد شد. بر اساس امتیازات یاد شده در حالت رشد و نگهداری و حفظ وضعیت کنونی متمایل به سرمایه‌گذاری و رشد قرار دارد. بر اساس امتیازات قدرت کسب و کار که 1/464 و نیز جذابیت بازار که 1/834 و نزدیک به شاخص مطلوبیت بود، خانه وضعیت حفظ وضعیت کنونی انتخاب شد. اطلاق این وضعیت در مورد محصولات و بازار نشان‌دهنده آن است که محصول در وضعیت نسبتاً خوب (سطح متوسط) است و می‌تواند در این وضعیت نیز به صورت ثابت به فعالیت خود بپردازد، منتها با تدوین استراتژی‌هایی و راهکارهای مدیریتی می‌تواند به سمت رشد و سرمایه‌گذاری بیشتر یا رشد و ساخت حرکت کند و وارد فاز رقابتی شود. به طور کلی وضعیت بازارگردشگری استان در حال حاضر اصلا رقابتی نیست اما جذابیت بالایی دارد. قدرت کسب و کار این بازار نیاز به اندک تلاشی جهت تقویت و تغیر فاز دارد تا به شاخص مطلوبیت 2 نزدیک شود. در نهایت گردشگری استان هرمزگان در موقعیت محافظه کارانه قرار دارد و مناسب ترین استراتژی برای آن استراتژی حفظ و نگهداری است. نتایج پژوهش حاضر در می‌تواند در توسعه کسب و کار گردشگری در مناطق ساحلی مورد استفاده مدیران مربوطه قرار گیرد.

evaluation of tourism business in hormozgan province

since the analysis of the current situation in the tourism system will allow the planning process of tourism development to identify regional strengths, weaknesses, opportunities and threats based on the current realities governing the current situation. and determine an objective basis for strategic planning, the present research was conducted with the aim of evaluating the tourism business in hormozgan province by presenting and sending 50 questionnaires to the experts and knowledgeable about the province s tourism situation. in this regard, the findings of the current market situation studies and the statements of the sample community were taken into consideration, and the factors related to the strength of the tourism business of the province as internal factors and the factors related to the attractiveness of the market as external factors were examined and analyzed. also, the position of the tourism market was investigated using the guiding policy matrix. the results showed that the total score of various factors in the business strength of hormozgan tourism product was 1.464. the business power of the province is also in the mode of defensive strategy. also, the total points of the attractiveness of the tourism market of the province is 1.834 and it is close to the desirability index and the average level of 1, and the factors related to business power are estimated with a score of 1.464. based on the points mentioned, it is in the state of growth and maintenance and maintaining the current situation, inclined to investment and growth. based on the scores of business strength, which was 1.464, as well as market attractiveness, which was 1.834 and close to the desirability index, the house was chosen to maintain its current status. applying this situation to the products and the market indicates that the product is in a relatively good condition (average level) and can continue its activity in this condition as well, but by formulating management strategies and solutions it can move towards growth and more investment or growth and construction and enter the competitive phase. in general, the state of the province s tourism market is not competitive at all, but it is very attractive. the business strength of this market needs a little effort to strengthen and change the phase to approach the desirability index of 2. finally, the tourism of hormozgan province is in a conservative position, and the most suitable strategy for that is the conservation strategy. the results of the present research can be used by relevant managers in the development of tourism in coastal areas.