بررسی نتایج پیاده‌سازی طرح یکپارچه‌سازی شرکت‌های آب و فاضلاب شهری و روستایی استان قم

پیاده‌سازی طرح یکپارچه‌سازی شرکت آب و فاضلاب شهری و روستایی استان قم بر مبنای مزایای تعریف‌شده و تصمیم‌گیری‌های کلان کشوری طی یک فرآیند منظم و با انتصاب مدیرعامل شرکت یکپارچه کلید خورد. این فرآیند با ابلاغ اقدامات یکپارچگی و تشکیلات کلی و تفصیلی، از سوی معاون منابع انسانی و پشتیبانی شرکت مهندسی وارد فاز اجرا با سرعت رضایت‌بخش گردید. چارت پیشنهادی به تهران ارسال شد و پس از تائید نمودار سازمانی نهایی؛ اقدامات گسترده‌ای شامل صدور حکم جدید کلیه همکاران، بررسی صلاحیت‌ها، انتخاب و انتصاب 103 نفر از پست‌های مدیریتی (با استفاده از سیستم‌های مشورتی، امتیازدهی، تکنیک فراخوان)، جانمایی کلیه نیروها در پست‌های غیر مدیریتی و استقرار در واحدهای مدیریتی جدید، تحویل و تحول کلیه وسایط نقلیه و اموال، تعیین تکلیف کلیه قراردادهای آبفای روستایی، پرداخت بدهی‌ها و یکپارچه‌سازی سایت آبفای استان صورت گرفت. علی‌رغم درگیری شرکت در طرح یکپارچه‌سازی، در وظایف ذاتی معاونت‌های مختلف خللی ایجاد نگردید. پیاده‌سازی این تجربه اگرچه زحماتی برای همکاران و بار مالی برای شرکت به همراه داشته است، اما مزایای مترتب به آن در بلندمدت نتایج خوبی برای مشترکین و ذی نفعان داشته است. به‌طوری‌که در مدت 3 سال یکپارچگی خدمت‌رسانی منظم و بهتر به روستاییان انجام شده است؛ و پروژه‌های زیادی با هزینه‌های کلان در بخش‌های روستایی استان قم اجرا و سرمایه‌گذاری گردید.