استراتژی های نوین مدیریت منابع انسانی در طول مدت پاندمی کووید -19 در شرکت توزیع نیروی برق

پژوهش حاضر با عنوان استراتژی های نوین مدیریت منابع انسانی در طول مدت پاندمی کووید -19 در شرکت توزیع نیروی برق شکل گرفته است. روش تحقیق پژوهش حاضر توصیفی پیمایشی و روش گردآوری اطلاعات کتابخانه ای میدانی می باشد. روش نمونه گیری در این پژوهش باتوجه به استفاده از تکنیک گلوله برفی در جامعه هدف بصورت سرشماری تبیین شده است که نمونه آماری را برابر با 141 نفر تبیین نمود. در پژوهش حاضر از یک پرسشنامه محقق ساخته 49 سئوالی استفاده شده است که با آزمون های مختلفی نظیر کرونباخ برای تعیین پایایی (میزان آلفا برابر با 0.790)، آزمون نرمالیته برای تعیین نرمال بودن توزیع متغیرها و آزمون پیش-پس (t زوجی) اقدام به سنجش تغییر نگرش و استراتژی های مورد استناد منابع انسانی پرداخته است. براساس نتایج مشخص شد که تمام تغییرات حاصل شده اثر مثبت داشته اند و این تغییرات توانسته است به سازمان در این دوره پاندمی کمک نماید. هرچند شرایط به گونه ای است که کمک ها بصورت ملموس حس نمی شود ولی این کمک ها توانسته است از زوال سازمان جلوگیری نماید. همچنین بصورت کلی می توان نتیجه گیری نمود که راهبردهای مدیریت منابع انسانی را که باید توسط مدیران سازمان برای افزایش رضایت، بهره‌وری، انگیزه، سازگاری با تغییر، رفاه و سلامت کارکنان در محیط کار شکل گیرد باید از زمان ورود نیرو به سازمان شناسایی نمود که این شناسایی می تواند نقش موثر و مفیدی در آینده سازمان داشته باشد.