ارتقاء بهره وری از طریق رویکرد کایزن در صنعت لوازم خانگی

این تحقیق بر ارتقاء بهره‌وری در صنعت لوازم خانگی از طریق رویکرد کایزن تمرکز دارد. سازمانهای ‏مختلف به منظور پاسخ به چالش های رقابتی امروزه در پی پیاده سازی تولید ناب میباشند کاربرد ‏تکنیکهای ناب در صنایع تولیدی و حتی خدماتی در نوشته ها و مقالات دیده میشود. تولید ناب از ‏دیدگاه کارکردی و عملیاتی شامل پیاده سازی مجموعه ای از ابزارها و تکنیکهاست که درصدد کاهش ‏ضایعات در شرکت و زنجیره ارزش می گردد.‏ مسئله اصلی شامل شناسایی و کاهش اتلافات و موداهای مرتبط با فرآیند ها در سیستم تولید می‌باشد. ‏پرسش‌های اصلی در این تحقیق بر تعریف و اقدامات اصلاحی جهت بهبود بهره‌وری و تحقق هدف‌های ‏کایزن در حذف و یا کاهش اتلاف هایی همچون تولید اضافی، حمل و نقل و ... تمرکز دارد. از روش‌های ‏گوناگونی چون بررسی مطالعات موردی و تحلیل‌های میدانی همچنین ترسیم نقشه جریان ارزش برای ‏شناسایی موداها و اجرای اقدامات اصلاحی استفاده می‌شود. نتایج حاصل از تحقیق نشان می‌دهند که ‏اعمال رویکرد کایزن منجر به بهبود کارایی فرایندهای تولیدی در صنعت لوازم خانگی شده و اتلافات را ‏کاهش داده است، که بهبود قابل توجهی در بهره‌وری را نمایان می‌کند و درنهایت با ایجاد تغییرات مثبت ‏به صورت مستمر در سازمان، منجر به ارتقاء فرهنگ کار تیمی، افزایش مشارکت کارکنان، ‏ایجاد چابکی ‏سازمان، افزایش رقابت‌پذیری و بطور کلی بهبود بهره وری، عملکرد و در نهایت تبدیل سازمان به یک ‏سازمان ‏متعالی و پیشرو نسبت به رقبای خود می‌گردد.‏

productivity improvement through kaizen approach in home appliance industry

abstract this research focuses on improving productivity in the home appliance industry through ?the kaizen approach. in order to respond to competitive challenges, various ?organizations are pursuing the implementation of lean production today. the use of lean ?techniques in manufacturing and even service industries can be seen in writings and ?articles. from a functional and operational point of view, lean production includes the ?implementation of a set of tools and techniques that try to reduce waste in the company ?and the value chain.? the main issue includes identifying and reducing waste and mods related to processes in ?the production system. the main questions in this research focus on the definition and ?corrective measures to improve productivity and achieve the goals of kaizen in ?eliminating or reducing waste such as excess production, transportation, etc. various ?methods such as case studies and field analyze are used as well as value flow mapping ?to identify trends and implement corrective measures. the results of the research show ?that the application of the kaizen approach has led to the improvement of the efficiency ?of production processes in the home appliance industry and has reduced waste, which ?shows a significant improvement in productivity and finally by making positive changes ?continuously in the organization leads to the improvement of teamwork culture, ?increasing employee participation, creating organizational agility, increasing ?competitiveness and generally improving productivity, performance, and finally turning ?the organization into an excellent and leading organization compared to its competitors.?