بررسی تاثیرراهبردهای مدیریت تغییر بر عملکرد شغلی و توانمندسازی کارکنان سازمان جهاد کشاورزی زنجان

گذر از سنت به نوگرایی هیچ‌گاه کار آسانی نبوده است.وقتی که از نوگرایی،کنار گذاشتن روش‌های قدیمی و به خدمت گرفتن فناوری‌های جدید صحبت می کنیم همیشه هستند افرادی که با بد‌بینی و تردید به این موضوع نگاه می‌کنند.مدیران اجرایی در دنیای امروز،ازتغییر محیط کسب و کار آگاه هستند.اهمیت راهبردهای شفاف و قدرتمند برای هدایت توسعه سازمان و استفاده از ابزاری برای پیاده سازی قابل اطمینان و موثر راهبردهای مذکور برای مدیران اجرایی در سازمان‌ها به امری برجسته مبدل شده است.پیاده سازی خوب راهبردها مستلزم تحویل موفق برنامه‌های تغییر است که برنامه‌هایی برای بهبود عملکرد شغلی و توانمندسازی کارکنان هستند. هدف از تحقیق حاضر «بررسی تاثیر راهبردهای مدیریت تغییر بر عملکرد شغلی و توانمندسازی کارکنان سازمان جهادکشاورزی شهر زنجان » می‌باشد.این تحقیق بر حسب هدف کاربردی و از نظر روش و شیوه کار توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان سازمان جهادکشاورزی شهر زنجان می‌باشند،که تعداد آنها 300 نفر می‌باشد .از بین آنها با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده و بر اساس جدول مورگان تعداد 169 نفر (زن و مرد) به عنوان نمونه انتخاب گردید. در تحقیق حاضر اطلاعات لازم در بخش مبانی نظری با استفاده از روش کتابخانه‌ای و اسنادی و در بخش میدانی، اطلاعات با استفاده از پرسشنامه‌های بومی شده جمع آوری گردید. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار spss و ضرایب رگرسیون انجام گرفته است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که؛ راهبردهای مدیریت تغییر بر عملکرد شغلی و توانمندسازی کارکنان تاثیر مثبت و معنی‌داری دارد.

investigating the impact of change management strategies on job performance and empowering employees of zanjan jihad agriculture organization

transitioning from tradition to modernity has never been an easy task. when we talk about modernization, abandoning old methods and employing new technologies, there are always people who look at this issue with skepticism. executive managers in today s world, from change the business environment is aware. the importance of clear and powerful strategies to guide the development of the organization and the use of a tool for the reliable and effective implementation of said strategies has become a prominent issue for executive managers in organizations. good implementation of strategies requires the successful delivery of change plans. which are programs to improve job performance and empower employees. the aim of the current research is to investigate the effect of change management strategies on the job performance and empowerment of the employees of jihad agriculture organization in zanjan city . this research is applied in terms of its purpose and descriptive-survey in terms of working method. the statistical population of this research is the employees of jihad keshavarzi organization in zanjan city, whose number is 300. among them, 169 people (men and women) were selected as a sample using simple random sampling method and based on morgan s table. in the current research, the necessary information was collected in the theoretical basics section using library and documentary methods, and in the field section, information was collected using localized questionnaires. data analysis was done using spss software and regression coefficients. the results of the research indicate that; change management strategies have a positive and significant effect on job performance and employee empowerment.