بررسی نقش هوش مصنوعی در اجرای تغییرات استراتژیک سازمان

این پژوهش چراغ راهی است برای مدیران سازمان های ایرانی که در آینده نزدیک با موضوع بکارگیری هوش مصنوعی در سازمان ها مواجه خواهند شد. پیشرفت و تغییرات سریع در فناوری و پیچده تر شدن فضای رقابت بین آن ها ضرورت بروزرسانی استراتژی های سازمانی را گوشزد می نماید. تغییرات استراتژیک در سازمان از جمله راهکارها برای رقابت در فضای پیچیده رقابتی و با تغییرات سریع تکنولوژیکی امروزی می باشد؛ سازمان ها برای بقاء خود و توانایی حضور در بازارها و به رقابت پرداختن با دیگران نیازمند همراستا نمودن فعالیت های سازمان خود با تغییرات، جهت پاسخ گویی به آن ها می باشد. اجرای تغییرات استراتژیک در سازمان می تواند با موانع و چالش هایی همراه، و اجرای آن ها را در تئوری و عمل در داخل و خارج سازمان با مشکل همراه سازد. هوش مصنوعی از جمله ابزارهای است که امروزه به طور گسترده در سازمان مورد استفاده قرار گرفته است اما کاربرد آن به عنوان دستیار مدیران و تصمیم گیرنده به تازگی در عرصه جهانی به طور محدود رخ داده است. اما در آینده این کاربرد هم در ایران و سراسر کشورها با گسترش همراه خواهد بود. هوش مصنوعی با حضور خود به عنوان تصمیم گیرنده یا دستیار مدیران امکان تصمیم گیری با دقت، سرعت و بهینه تر را فراهم می آورد و می تواند تصمیمات پیچده دیگر رقیبان را تحلیل نماید و امکان رقابت را فراهم، و در موارد بالاتر مزیت رقابتی را نیز برای سازمان ها فراهم آورد. این پژوهش منجر به شناسایی مواردی از اهمیت و نقش هوش مصنوعی در اجرای تغییرات استراتژیک است که می تواند منجر به پیشنهادات اجرایی برای سازمان ها شده و همچنین دیدگاهی روشن تر برای مدیران و سازمان ها از وضعیت بکارگیری هوش مصنوعی در کسب وکارشان را به نمایش بگذارد. این پژوهش از لحاظ شیوه ی گردآوری داده ها به تحقیق، شناسایی و تجزیه وتحلیل مقالات منتشر شده در حوزه ی هوش مصنوعی و تغییرات استراتژیک با استفاده از روش مرور نظامند ادبیات(slr) پرداخته است. مدیران سازمان ها را به توجه از منظر هوش مصنوعی در سازمان ها وا می دارد. هوش مصنوعی می تواند بستری را در تصمیم گیری های سازمانی فراهم آورد که منجر به ارتقاء عملکرد و رشد سازمان ها و سازمانی را با بستر هوش مصنوعی فراهم آورد و آگاهی سازمان را نسبت به این دو پارامتر افزایش دهد و سودآوری و بقاء را به دنبال آورد.

investigating the role of artificial intelligence in the implementation of strategic changes in the organization

this research is a light for managers of iranian organizations who will face the issue of using artificial intelligence in organizations in the near future. the progress and rapid changes in technology and the more complicated competition between them indicate the need to update organizational strategies. strategic changes in the organization are among the solutions to compete in today s complex competitive environment with rapid technological changes. for their survival and the ability to be present in the markets and compete with others, organizations need to align their organization s activities with changes in order to respond to them. the implementation of strategic changes in the organization can be accompanied by obstacles and challenges, and their implementation in theory and practice inside and outside the organization can be accompanied by problems. artificial intelligence is one of the tools that is widely used in the organization today, but its use as an assistant to managers and decision-makers has recently occurred in a limited way in the global arena. but in the future, this application will be expanded in iran and all over the countries. artificial intelligence, with its presence as a decision-maker or assistant to managers, provides the possibility of making decisions with accuracy, speed and efficiency, and can analyze the complex decisions of other competitors and provide the possibility of competition, and in cases moreover, it also provides a competitive advantage for organizations. this research leads to the identification of cases of the importance and role of artificial intelligence in the implementation of strategic changes, which can lead to executive suggestions for organizations, as well as a clearer view for managers and organizations of the state of using artificial intelligence in business. and display their work. in terms of the method of data collection, this research has researched, identified and analyzed articles published in the field of artificial intelligence and strategic changes using the systematic literature review (slr) method. it makes managers of organizations pay attention from the point of view of artificial intelligence in organizations. artificial intelligence can provide a platform in organizational decision-making that leads to the improvement of the performance and growth of organizations and provide an organization with the platform of artificial intelligence and increase the organization s awareness of these two parameters and profitability and survival followed.