تحلیل مسیر اثر رهبری توانمندساز بر اشتیاق به کار کارکنان: تاکید بر اهمیت توانمندسازی روان‌شناختی، جهت‌گیری فاصله قدرت و جهت‌گیری جمع‌گرایانه در سازمان امور عشایر منطقه شمال شرق ایران

پژوهش حاضر با هدف تحلیل مسیر اثر رهبری توانمندساز بر اشتیاق به کار کارکنان: تاکید بر اهمیت توانمندسازی روان‌شناختی، جهت‌گیری فاصله قدرت و جهت‌گیری جمع‌گرایانه در سازمان امور عشایر منطقه شمال شرق ایران انجام پذیرفت. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ جمع‌آوری داده‌ها، توصیفی - پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش، کارکنان سازمان امور عشایری منطقه شمال شرق کشور شامل: ادارات کل عشایر استان‌های گلستان، خراسان شمالی، خراسان رضوی، خراسان جنوبی و سمنان با مجموع 215 نفر می‌باشد؛ که تعداد 138 پرسشنامه به صورت نمونه گیری تصادفی طبقه ای از پنج استان جمع‌آوری شد. ابزار گردآوری داده ها در این پژوهش، پرسشنامه استاندارد جان ون و همکاران (2023) است که جهت تایید پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ و برای روایی پرسشنامه از تحلیل عاملی تاییدی استفاده گردید که مقادیر به‌دست‌آمده بیانگر تایید پایایی و روایی پرسشنامه است. علاوه براین، روایی واگرا نیز مورد تایید قرار گرفت، جهت تحلیل داده‌ها به روش معادلات ساختاری و با استفاده از نرم‌افزارهای spss نسخه 24 و pls نسخه 3 انجام پذیرفت. نتایج تحقیق حاکی از نشان می دهد رهبری توانمندساز بر توانمندسازی روان‌شناختی و اشتیاق به کار کارکنان ادارات امور عشایر شمال شرق کشور تاثیر معنی‌داری دارد. توانمندسازی روان‌شناختی بر اشتیاق به کار کارکنان ادارات امور عشایر شمال شرق کشور تاثیر معنی داری دارد.رهبری توانمندساز از طریق توانمندسازی روان‌شناختی بر اشتیاق به کار کارکنان ادارات امور عشایر شمال شرق کشور تاثیر معنی داری دارد. جهت گیری جمع گرایانه تاثیر رهبری توانمندساز بر توانمندسازی روان‌شناختی را در کارکنان ادارات امور عشایر شمال شرق کشور تعدیل می‌کند. اما جهت گیری فاصله قدرت تاثیر رهبری توانمندساز بر توانمندسازی روان‌شناختی را در کارکنان ادارات امور عشایر شمال شرق کشور تعدیل نمی‌کند.

path analysis of the effect of empowering leadership on work engagement: emphasizing the importance of psychological empowerment, power distance orientation and collectivist orientation in the organization of nomadic affairs in the northeastern region of iran.

the present study was conducted with the aim of analyzing the path of the effect of empowering leadership on employees enthusiasm for work: emphasizing the importance of psychological empowerment, power distance orientation and collectivist orientation in the organization of nomadic affairs in the northeastern region of iran. the current research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of data collection. the statistical population of this research is the employees of the nomadic affairs organization of the northeastern region of the country, including: the general administrations of nomads in the provinces of golestan, north khorasan, razavi khorasan, south khorasan and semnan, with a total of 215 people; a total of 138 questionnaires were collected by stratified random sampling from five provinces. the tool of data collection in this research is the standard questionnaire of john van et al. (2023). cronbach s alpha was used to verify the reliability of the questionnaire and confirmatory factor analysis was used for the validity of the questionnaire. the obtained values indicate the reliability and validity of the questionnaire. in addition, divergent validity was also confirmed, and data analysis was done using structural equations using spss version 24 and pls version 3 software. the results of the research indicate that empowering leadership has a significant effect on psychological empowerment and enthusiasm for the work of the employees of the departments of tribal affairs in the northeast of the country. psychological empowerment has a significant effect on the enthusiasm of the employees of the departments of tribal affairs in the northeast of the country. empowering leadership through psychological empowerment has a significant effect on the enthusiasm of the employees of the departments of tribal affairs in the northeast of the country. collectivist orientation moderates the effect of empowering leadership on psychological empowerment in the employees of tribal affairs departments in the northeast of the country. however, the orientation of power distance does not moderate the effect of empowering leadership on psychological empowerment in the employees of the departments of tribal affairs in the northeast of the country.