نسل سوم مدل های مدیریت استراتژیک در محیط های دانشگاهی مبتنی بر انقلاب صنعتی 4

مراکز دانشگاهی هم از حیث شرایط درونی و هم شرایط محیطی با وضعیتی پیچیده و چندبعدی مواجه هستند؛ لذا فعالیت و بقای معنادار دانشگاه ها در چنین شرایطی مستلزم بهره گیری از رویکردهای نوین و اثربخش مدیریت و به ویژه بهره گیری از پتانسیل های مدیریت استراتژیک جهت رصد کردن هوشمندانه و به موقع محیط درونی و بیرونی و تدوین استراتژی های مناسب با توجه به ماموریت های کلیدی این مراکز مهم آموزشی است؛ بر همین اساس پژوهش حاضر با روش توصیفی-تحلیلی و با استفاده از مطالعه منابع کتابخانه ای و بررسی اسناد و مقالات در زمینه ی مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها با در نظر گرفتن انقلاب صنعتی چهارم، تدوین شد. یافته های این پژوهش نشان داد که مدیریت استراتژیک، رویکردی پویا و منعطف است که از مراحل مختلفی تشکیل شده است، همچنین الگوی تاریخی تغییر الگوهای مدیریت استراتژیک در نظام های دانشگاهی، تاثیر انقلاب صنعتی4 بر مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها و همچنین اهمیت توجه به شاخص های کلیدی عملکرد در برنامه ریزی استراتژیک دانشگاهی مورد توجه قرار گرفت.

the third generation of strategic management models in academic environments based on the industrial revolution 4

academic centers face a complex and multidimensional situation both in terms of internal conditions and environmental conditions; therefore, the meaningful activity and survival of universities in such conditions requires the use of new and effective management approaches and especially the use of strategic management potentials to intelligently and timely monitor the internal and external environment and formulate strategies. appropriate according to the key missions of these important educational centers; based on this, the current research was compiled using the descriptive-analytical method and by studying library sources and reviewing documents and articles in the field of strategic management in universities, taking into account the fourth industrial revolution. the studies showed that strategic management is private, dynamic and flexible, which is created from stages, as well as the historical pattern of changing the pattern of strategic management in university systems, the impact of the industrial revolution 4 on management in universities, and also attention to indicators. key functions were considered in university strategic planning.