|
|
واکاوی اثربخشی ابزارهای هوش مصنوعی بر مدیریت منابع انسانی در دو حوزه استراتژی و فعالیت (مطالعه موردی صنعت خودروسازی)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
فرهمندیان ارشد ,بختیاری رضا ,نجاتی سپیده
|
منبع
|
سومين همايش بين المللي تفكر سيستمي در عمل - 1402 - دوره : 3 - سومین همایش بین المللی تفکر سیستمی در عمل - کد همایش: 02230-97154 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
هدف این پژوهش واکاوی اثربخشی ابزارهای هوش مصنوعی بر مدیریت منابع انسانی در دو حوزه استراتژی و فعالیت است. در جهت دستیابی به این هدف صنعت خودروسازی بهعنوان مطالعه موردی استفاده شده است. در این پژوهش از پرسشنامه استاندارد استراتژی مدیریت منابع انسانی ادوارد و همکاران (2006) و پرسشنامه استاندارد فعالیت مدیریت منابع انسانی هوگلند (2007) استفاده شده است. همچنین سطح استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در صنعت خودروسازی با استفاده از پرسشنامه محقق ساخت اندازهگیری شده است. جهت جمعآوری دادههای متغیرها پرسشنامههای مذکور بین 384 نفر از مدیران و معاونان صنعت خودروسازی ایران توزیع شد و دادههای جمعآوری شده بر اساس روش رگرسیون مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفتند. نتایج تحلیل دادهها نشان داد در سطح اطمینان 95 درصد استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی اثر مثبت و معناداری بر سطح استراتژی مدیریت منابع انسانی و نیز فعالیت مدیریت منابع انسانی در صنعت خودروسازی دارد؛ به این معنی که با افزایش و گسترش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در صنعت خودروسازی میتوان انتظار داشت که سطح استراتژی گرایی در این صنعت بهبود یافته و نیز دامنه فعالیتهای مدیریت منابع انسانی نیز افزایش یابد. بر اساس این یافتهها میتوان بیان کرد که هر دو فرضیه پژوهش مورد تایید قرار گرفته و سطح استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی اثر مثبت و معناداری بر حوزه استراتژی مدیریت منابع انسانی و نیز حوزه فعالیتهای مدیریت منابع انسانی در صنعت خودروسازی دارد.
|
کلیدواژه
|
منابع انسانی،مدیریت،هوش مصنوعی
|
آدرس
|
, iran, , iran, , iran
|
پست الکترونیکی
|
sepidehnejati@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
analyzing the effectiveness of artificial intelligence tools on human resource management in two areas of strategy and activity (case study of the automotive industry)
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
the purpose of this research is to analyze the effectiveness of artificial intelligence tools on human resource management in two areas of strategy and activity. in order to achieve this goal, the automotive industry has been used as a case study. in this research, the standard questionnaire of human resource management strategy of edward et al. (2006) and the standard questionnaire of human resource management activity of hoagland (2007) have been used. also, the level of use of artificial intelligence tools in the automotive industry has been measured using the questionnaire of the construction researcher. in order to collect the data of the variables, the aforementioned questionnaires were distributed among 384 managers and deputies of the iranian automotive industry, and the collected data were analyzed based on the regression method. the results of data analysis showed that at the 95% confidence level, the use of artificial intelligence tools has a positive and significant effect on the level of human resource management strategy and human resource management activity in the automotive industry; this means that with the increase and expansion of the use of artificial intelligence tools in the automotive industry, it can be expected that the level of strategy in this industry will improve and the range of human resource management activities will also increase. based on these findings, it can be stated that both research hypotheses have been confirmed and the level of use of artificial intelligence tools has a positive and significant effect on the field of human resource management strategy as well as the field of human resource management activities in the automotive industry.
|
Keywords
|
human resources ,management ,artificial intelligence.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|