ارزیابی فرآیند مدیریت ریسک و بلوغ در سازمان

همه سازمان ها اعم از کوچک و بزرگ، خصوصی و عمومی، دولتی و غیر دولتی در هر سطحی از عملکرد و در هر زمان و مکان که باشند، فعالیت و ابتکار عمل آنها در حوزه مدیریت ریسک همواره مورد توجه و نیاز بیشتر قانون گذاران، موسسات رتبه بندی، ذی نفعان؛ اکثر صنایع بزرگ مانند خدمات مالی، دولت، تولید، انرژی و خدمات سلامت بوده است. مدیریت ریسک توسط قانون گذاران و نیروهای خارج از سازمان هدایت می شود. با این وجود؛ استقرار مدیریت ریسک موثر و کارآمد در سازمان با هر اندازه و نوع که باشد، در راه رسیدن به اهداف استراتژیک و عملیاتی کمک می-نماید و باعث افزایش ارزش، پایداری، در نهایت حفاظت از منافع ذی نفعان می گردد. حسابرسان داخلی باید کارایی این سیستم را ارزیابی کنند و در بهبود فرآیند مدیریت ریسک مشارکت داشته باشند. مقایسه وضعیت فعلی مدیریت ریسک در سازمان ها و مدل بلوغ یافته مدیریت ریسک، نقطه خوبی برای شروع چنین ارزیابی می باشد. این الگوی منجر به بر قراری ارتباط میان فعالیت حسابرس داخلی و مدیران ارشد و هیات مدیره درخصوص سطح بلوغ مدیریت ریسک می شود و همچنین اشتیاق و میل به بهبود در فرآیندها و پیشرفت در به بلوغ رسیدن آن را به همراه خواهد داشت. این اطلاعات، حسابرسان داخلی را قادر می‌سازد تا با منطبق سازی هر فعالیت دوره بلوغ هر فرآیند را به دست آورند. این مقاله در خصوص مدل بلوغ مدیریت ریسک و متدولوژی پایه ای آن نکاتی را ارائه می کند که در آن حسابرسان داخلی ممکن است برای کسب اطمینان از استقلال و موثربودن فرآیند مدیریت ریسک ، استفاده نمایند. این مقاله به حسابرسان داخلی در حفظ و همچنین افزایش ارزش سازمان کمک می کند و انتظارات از هیات مدیره و مدیران ارشد را برآورده می سازد.