تحلیل کمی مولفه های عملکردمالی در پوشش فرهنگ استراتژیک به عنوان زیربنای مدیریت ریسک‌پروژه

عدم اجرا و تحویل به موقع پروژه های نفتی و عدم سودرسانی با پیچیده‌ترشدن کسب‌وکار و تهدیدها و فرصت‌هایی که سازمان‌ها با آن روبرو هستند، دستیابی به اهداف از پیش‌تعیین‌شده و راهبردی آن‌ها را با مشکل مواجه ساخته است لذا سازمان‌ها با استفاده از دستورالعمل‌های قدم‌به‌قدم و ابزارهای تحلیلی می‌توانند برای فهم بهتر شرایط محیطی، درک نقاط قوت و ضعف، تهیه استراتژی، برنامه‌های استراتژیک و اجرای آن، اقدام نمایند و با اشاعه فرهنگ استراتژیک، درجه هوشیاری،‌ انعطاف‌پذیری و قابلیت انطباق سازمان را در قبال تغییرات محیطی افزایش ‌دهند. فرهنگ استراتژیک به عنوان زیربنای مدیریت ‌ریسک‌پروژه روشی برای مدیریت تهدیدها، فرصت‌ها و پاسخگویی به فشارهای تجاری و مالی به‌حساب می‌آید و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا رقابت بیشتری را از طریق کنترل، مدیریت و سازماندهی فعالیت‌های مدیریت ‌ریسک بهتر از روش‌های مدیریت ریسک سنتی به دست آورند. در حقیقت سازمان‌هایی که دارای سیستم کنترل قوی و فرهنگ استراتژیکِ مدیریت ریسک‌پروژه هستند، قادر به‌مقابله با تهدیدهای پیش‌رو بوده تا به عملکردمالی بهتری دست یابند.