شناسایی موانع موثر بر پیاده سازی مدیریت استراتژیک در استارت‌آپ ها (مورد مطالعه: شرکت‌های استارت‌آپی شهر تهران)

کسب و کارهای کوچک و متوسط دانش بنیان نقش مهمی در اقتصاد کشور ایفا می کنند و تعیین نمودن استراتژی به عنوان یک پیش شرط برای موفقیت این کسب و کارها ضروری است. بایستی اذعان داشت که برای موفقیت استراتژی ها علاوه بر نیاز به توجه دقیق به مقوله تدوین استراتژی، اجرای استراتژی نیز بسیار کلیدی است. لذا، در حال حاضر با توجه به رشد قابل قبول و فزاینده استارت آپ ها در کشور، هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر موانع پیاده سازی مدیریت استراتژیک در این شرکت هاست. پژوهش حاضر، از نظر هدف، تحقیقی کاربردی و از نظر روش تحقیق، تحقیقی کمّی است. نمونه 100 نفری از مدیران استارت آپ های منتخب در شهر تهران (شرکت های اسنپ، دیجی کالا، جابینجا، دیوار، علی بابا و جعبه) به صورت تصادفی انتخاب گردید. جهت گردآوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها از پرسشنامه و آزمون‌های مدلسازی معادلات ساختاری (sem) و تحلیل عاملی تاییدی (cfa) استفاده شده و دو بسته نرم افزاری spss و pls بکار گرفته شد. نتایج نشان داد که متغیرهای موانع انسانی، موانع اخلاقی، موانع محیطی، موانع مالی، موانع ساختاری و موانع اطلاعاتی بر پیاده سازی مدیریت استراتژیک تاثیرگذار می باشند. از نتایج حاصل از این تحقیق در استارت آپ ها برای تصمیم گیری در حوزه های مدیریتی و استراتژیکی استفاده شده است.