رهبری تحول آفرین و اکوسیستم نوآوری

در ﻋﺼﺮ ﺣﺎﺿﺮ، ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ ﺑﻪﻃﻮر ﻓﺰاﯾﻨﺪه ﺑﺎ ﻣﺤﯿﻂﻫﺎی پوﯾﺎ و در ﺣﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﻮاﺟﻪاﻧﺪ که ﺷﺮط ﺑﻘﺎ در اﯾﻦ ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺘﻼﻃﻢ اﻧﻌﻄﺎفپذﯾﺮی، اﻧﻄﺒﺎقپذﯾﺮی و کارآﻓﺮﯾنی و ﻧﻮآوری ﺑﯿﺸﺘﺮی میﺑﺎﺷﺪ. داﺷﺘﻦ یک ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﻮآور ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ پیش ﺷﺮطﻫﺎیی میﺑﺎﺷﺪ که از ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ و کلیدی ترین ﻻزﻣﻪﻫﺎی آن ﺣﻀﻮر رﻫﺒﺮانی ﺗﺤﻮل آﻓﺮﯾﻦ و نوآور میﺑﺎﺷﺪ. رهبران تحول گرا برای سازمان های خود یک چشم انداز پویا و فعال ایجاد می کنند. بدون تردید در جهان امروز هیچ عاملی به اندازه مدیریت و رهبری در توسعه و رفاه ملت ها و سازمان ها نقش تعیین کننده ندارد و از زمانی که انسان پی بردند که جهت فائق آمدن بر موانع و مشکلات و برطرف کردن نیازها و احتیاج های خود نیازمند همکاری و مساعدت با یکدیگر هستند و گروه ها و سازمان ها را تشکیل دادند. بنابراین، مدیران و رهبران سازمان ها نقش زیادی در تحول های سازمانی دارند و مدیران و رهبران موثر با تاکید بر نوآوری، خلاقیت، استقلال و اعتماد موجب تشویق و پرورش فعالیت های کارآفرینانه و بهبود عملکرد سازمان می شوند. در هر سازمانی به ویژه سازمان های آموزشی رهبر به عنوان عضو حیات بخش در مقایسه با سایر کارکنان نقش تعیین کننده ای در طراحی، نگهداری و فراهم سازی شرایط برای بهبود کیفیت کار دارد و در سازمان های آموزشی نیز فعالیت ها و چگونگی انجام وظایف تا حدود زیادی بستگی به رهبر دارد.