یک رویکرد برنامه‌ریزی فازی برای تصمیم گیری در مدیریت پروژه

در این مطالعه یک رویکرد برنامه‌ریزی فازی برای مساله تصمیم‌گیری مدیریت پروژه در یک محیط فازی ارائه می گردد. رویکرد پیشنهادی تلاش می‌کند تا کل هزینه‌ها را با اشاره به هزینه‌های مستقیم، غیرمستقیم و جریمه، مدت زمان فعالیت‌ها، زمان تکمیل پروژه مشخص شده و بودجه کل تخصیص داده شده به حداقل برساند. بر این اساس، رویکرد پیشنهادی یک راه‌حل مناسب معرفی می کند و درجه کلی رضایت تصمیم‌گیرنده را تعیین می‌کند. علاوه بر این، رویکرد پیشنهادی یک چارچوب نظامند ارائه می‌کند که فرآیند تصمیم‌گیری را تسهیل می‌کند، و تصمیم گیرنده را قادر می‌سازد تا زمانی که داده‌های محیط مبهم هستند تا زمانی که یک راه‌حل رضایت‌بخش به دست می‌آید. به ویژه، چندین ویژگی مهم از رویکرد برنامه ریزی فازی پیشنهادی در مقایسه با روش‌های متداول تصمیم‌گیری مدیریت پروژه بررسی می شود.