مدیریت پروژه و زمانبندی

مدیریت پروژه و زمانبندی آن چیزی است که می‌تواند مشکلات را از سر راه رسیدن به هدف نهایی بردارد و همه‌ چیز را درست و به‌ موقع جلو ببرد. علی‌رغم همه‌ی تلاش‌ها و اهدافی که برای یک پروژه در نظر گرفته می شود گاهی ممکن است بسیاری از سازمان ها و پروژه‌ها با شکست مواجه شوند. عواملی مثل خطاهای داده‌ای، اطلاعات ناکافی، برآوردهای ناقص از منابع مالی، علمی و بسیاری دیگر ممکن است در اصول مدیریت پروژه اختلال ایجاد کنند. به نظر شما چه تفاوتی بین یک پروژه پرهزینه و دیرهنگام و پروژه‌ای که به‌موقع و با بودجه‌ی منطقی تحویل می‌شود وجود دارد؟ در بسیاری از مواقع جوابی که می‌توان برای این سوال پیدا کرد، مربوط به مدیریت پروژه و زمانبندی است که در روند درست و منطقی خود انجام شده است در پروژه‌های بزرگ و چندبخشی، کنترل کار همسو با برنامه‌ها و اهداف اولیه، ممکن است کار را دشوار کند. اینجاست که مدیریت پروژه و زمانبندی اهمیت زیادی پیدا می‌کند. اگر چه اصول کنترل پروژه فقط مربوط به پروژه‌های بزرگ نیست بااین‌حال،‌ وقتی ابعاد یک کار بزرگ‌تر و جدی‌تر از حالت معمول باشد و تبدیل به یک پروژه حرفه‌ای و منظم شود، آموزش مدیریت پروژه و زمانبندی مهم‌‌تر می‌شود.