چالشها و موانع استفاده از مدیریت پروژه چابک در ‌پروژه های فناوری اطلاعات

مدیریت و ساماندهی پروژه‌های کاری و به نتیجه رساندن آنان همواره یکی از بزرگترین چالش‌های مدیران کلان سازمان بوده است. با شناسایی مولفه های مدیریت پروژه می توان وصول نتایج پروژه را قابل پیش‌بینی، قابل اعتماد، سازگار و هماهنگ با موفقیت سازمانی کرد.هدف پژوهش حاضر شناسایی و رتبه‌بندی چالشها و موانع مدیریت پروژه چابک در تیم های فناوری اطلاعات مراکز دانشگاه جامع علمی کاربردی تهران است. روش پژوهش برحسب هدف، بنیادی -کاربردی و برحسب روش گرداوری داده‌ها و یا ماهیت و روش پژوهش، پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش شامل اساتید، مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات دانشگاه جامع علمی کاربردی می‌باشد. برای تعیین نمونه‌های این پژوهش و تعیین این گروه از خبرگان از روش نمونه‌گیری غیرتصادفی هدفمند استفاده شده است. و شامل 45 نفر از مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات می باشد. برای گردآوری داده‌ها از ابزار مصاحبه نیمه ساختار یافته و پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. پرسشنامه براساس مولفه های مدیریت پروژه از جمله: مدیریت سازمانی, مدیریت دانش,مهارت و شایستگی, هزینه پروژه, و پیچیدگی پروژه تدوین گردید روایی و پایایی پرسشنامه تحلیل و تایید شد. یافته‌ها ی پژوهش نشانگر آن بود که چالشها و موانع اجرای مدیریت پروژه بالاتر از حد متوسط قرار دارد و در رتبه بندی موانع ، منابع انسانی رتبه اول ، مدیریت دانش رتبه دوم ، پیچیدگی پروژه ، رتبه سوم هزینه ،رتبه چهارم بعد مدیریتی- سازمانی رتبه پنجم و مهارت و شایستگی رتبه ششم را به خود اختصاص دادند و در پایان با استفاده از نظر متخصصین راهکارهایی برای رفع موانع ارائه شد.