استراتژی‌های توسعه منابع انسانی در سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت

برنامه ریزی برای بهره‌وری منابع انسانی، مستلزم توجه به عوامل درون سازمانی (نقاط قوت و ضعف) و برون سازمانی (فرصت‌ها و تهدیدها) است. نقاط قوت و ضعف و همچنین فرصت‌ها و تهدیدات، مناسب ترین اهداف استراتژیک و راهبردها را برای دستیابی به ماموریت سازمان ایجاد می کند. بنابراین نخستین و مهمترین مولفه برای تحلیل راهبردی، شناسایی و تحلیل قوت‌ها و ضعف‌های درون سازمان و فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی است. لذا در پژوهش حاضر برخی نقاط قوت و ضعف‌های سازمان‌ جهاد دانشگاهی علم و صنعت در شاخص‌های بهره‌وری منابع انسانی شناسایی می‌گردد و برای بهبود نقاط ضعف، راهکارهای بهبود بهره‌وری منابع انسانی ارایه می‌گردد. در این راستا افراد به شیوه تدریجی (هدفمند) از بین مدیران، خبرگان و متخصصان سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت انتخاب شده اند. تکنیک مورد استفاده برای تجزیه وتحلیل نتایج نیز رویکرد swot است. نتایج حاصل از یافته ها نشان می دهد راهبرد اصلی و کلی منابع انسانی در سازمان جهاد دانشگاهی علم و صنعت، راهبرد تهاجمی (توسعه) است.