مدیریت مشارکتی و دلالت های آن برای سازمان های دانش بنیان

امروزه، یکی از عوامل مهم رشد و توسعه سازمان های دانش بنیان؛ بهره گیری از نیروهای کیفی و سرمایه های فکری سازمان؛ مقوله ای که در علم مدیریت از آن «مدیریت مشارکت» یاد می شود. در این پژوهش «مدیریت مشارکتی» از جمله نظام های مدیریتی فعال معرفی شده است که نقش سازنده و پراهمیتی در توسعه منابع انسانی سازمان های دولتی ایفاء می کند. بنابراین هدف این پژوهش؛ شناخت عوامل و پیش نیازهای اجرای مدیریت مشارکتی و نیز چالش هایی که مدیریت مشارکتی عهده دار است، بود. مدیریت مشارکتی، ایده های تازه ای است که برای هدایت کارآمدتر فعالیت های سازمان دانش بنیان مبتنی بر همکاری و مشارکت داوطلبانه کارکنان سازمان مطرح شده است. پژوهش پیش رو با روش توصیفی-تحلیلی به بررسی و ارائه چهارچوبی برای اجرای مدیریت مشارکتی می پردازد. مولفه های، شاخصها و ابعاد مدیریت مشارکتی؛ سبک های مدیریت مشارکتی در مدیریت دولتی؛ فواید مشارکت و موانع و محدودیتهای فراروی بهره گیری از مدیریت مشارکتی، از دیگر مواردی است که در این مقاله به آن ها پرداخته شده است، بدون شک، دستیابی به اهداف مدیریت مشارکتی با با وجود اینکه نیازمند برنامه ریزی دقیق و حساب شده در بکارگیری و سازماندهی منابع است، اصلاحات اساسی و در عین حال جدید نیز نیاز دارد. این پژوهش ضمن ارائه الگوی عوامل پیش برنده مدیریت مشارکتی سازمان های دانش بنیان، پیشنهاداتی را برای مدیران، و پژوهشگران مطرح کرده است.

collaborative management and its implications for knowledge-based organizations

today, one of the important factors in the growth and development of knowledge-based organizations; taking advantage of the qualitative forces and intellectual capital of the organization; a category that is called 'participatory management' in management science. in this research, 'participatory management' has been introduced as one of the active management systems that plays a constructive and important role in the development of human resources of government organizations. therefore, according to the goals of compiling this article, 'knowing the factors and prerequisites for the implementation of collaborative management as well as the challenges that collaborative management is responsible for', on the one hand, collaborative management is new ideas that are used to guide the activities of knowledge-based organizations more efficiently. the cooperation and voluntary participation of the organization's employees has been discussed. the upcoming research examines and provides a framework for the implementation of collaborative management with a descriptive-analytical method. components, indicators and dimensions of collaborative management; participatory management styles in public administration; the benefits of participation and the obstacles and limitations of using participatory management are among the other things that have been discussed in this article. undoubtedly, achieving the goals of participatory management, despite the fact that it requires careful and calculated planning in using and it is the organization of resources, it needs fundamental reforms and at the same time new ones. this research, while presenting the model of factors leading to collaborative management of knowledge-based organizations, has put forward suggestions for managers and researchers.