واکاوی پارادایم های رهبری تحول آفرین در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی

در دنیای معاصر یکی از مهمترین مسایلی که ذهن سازمان های آتش نشانی و خدمات ایمنی را به خود مشغول نموده است، انتخاب رویکرد بهینه ی رهبری سازمان است.رهبری تحول آفرین یک سبک رهبری است که در آن رهبران کارمندان را تشویق می‌کنند و به آنها الهام و انگیزه می‌دهند تا نوآوری ایجاد کرده و تغییراتی ایجاد کنند که به رشد و شکل گیری موفقیت آینده سازمان کمک نمایند.برپایه این نگرش این پژوهش در نظر دارد تا با واکاوری نظریه های رهبری تحول آفرین بعنوان نیروی محرکه پرسنل وعاملی جلوبرنده درسازمان، به کشف تاثیرات متقابل آن با رفتارهای شهروندی سازمانی بپردازد. مقاله ی حاضر از مدل رهبری تحول آفرین باس ومدل رفتارشهروندی سازمانی اورگان، بعنوان دومدل علمی برجسته،بهره برداری نموده است. این پژوهش از نوع توصیف پیمایشی است.نتایج پژوهش حاکی ازوجود رابطه قوی بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی است. بنظر می رسد مدیران می توانند با آگاهی یافتن از چگونگی تفاوت های فردی کارکنانشان، آنان را بهترشناخته و در نتیجه با انجام اقداماتی که با خواسته های قلبی کارکنان بیشترمطابقت دارد برمیل، رغبت وتعهد آنان در جهت حرکت در مسیر اهداف سازمانی افزوده و نیز ارتقاء میزان رضایت مندی و ارزش آفرینی شهروندی را در سازمان های آتش نشانی و خدمات ایمنی به ارمغان آورند.