استقرار حاکمیت شرکتی در هوش مصنوعی در جهت منافع عمومی

شرکت ها نقش عمده ای در تحقیق، توسعه و استقرار هوش مصنوعی ایفا می کنند که پیامدهای عمیقی برای جامعه دارد. این مقاله فرصت‌هایی را برای بهبود نحوه اداره فعالیت‌های هوش مصنوعی شرکت‌ها به منظور پیشبرد بهتر منافع عمومی بررسی می‌کند. این مقاله بر روی نقش ها و فرصت های طیف گسترده ای از بازیگران در داخل شرکت - مدیران، کارگران و سرمایه‌گذاران - و خارج از شرکت - شرکای شرکتی و رقبا، کنسرسیوم های صنعتی، سازمان های غیرانتفاعی، مردم، رسانه ها و دولت ها تمرکز دارد. در حالی که تحقیقات قبلی بر روی حکمرانی هوش مصنوعی چندجانبه، موسسات اختصاصی را برای گرد هم آوردن بازیگران و ذینفعان مختلف پیشنهاد کرده است، این مقاله فرصت هایی را که آنها حتی در غیاب موسسات اختصاصی چند ذی‌نفع دارند، بررسی می کند. این مقاله این فرصت‌ها را با موارد زیادی از جمله مشارکت گوگل در پروژه ماون وزارت دفاع ایالات متحده نشان می‌دهد. انتشار تحقیقات بالقوه مضر هوش مصنوعی توسط ‌openai، با ورودی از مشارکت در هوش مصنوعی و فروش فناوری تشخیص چهره به مجریان قانون توسط شرکت هایی مانند آمازون، آی بی ام و مایکروسافت کمک می‌کند. این موارد و موارد دیگر نشان‌دهنده طیف وسیعی از مکانیسم‌ها برای پیشبرد حاکمیت شرکتی هوش مصنوعی در جهت منافع عمومی است، به‌ویژه زمانی که بازیگران مختلف با هم کار می‌کنند.

establishment of corporate governance in artificial intelligence for public benefit

companies play a major role in the research, development and deployment of artificial intelligence, which has profound implications for society. this article explores opportunities to improve how companies govern their ai activities to better advance the public good.this paper focuses on the roles and opportunities of a wide range of actors inside the firm - managers, workers and investors - and outside the firm - corporate partners and competitors, industry consortia, non-profit organizations, the public, the media and governments. has while previous research on multilateral ai governance has suggested dedicated institutions to bring together different actors and stakeholders, this paper examines the opportunities they have even in the absence of dedicated multi-stakeholder institutions.this article illustrates these opportunities with many examples, including google s involvement in the us department of defense s project maven. openai s publication of potentially harmful ai research is aided by input from ai partnerships and sales of facial recognition technology to law enforcement by companies such as amazon, ibm and microsoft. these and other cases illustrate a wide range of mechanisms for advancing corporate governance of ai in the public interest, especially when different actors work together.