|
|
|
|
شناسایی عوامل موثر بر تحول دیجیتال مبتنی بر هوش مصنوعی درکسب و کارهای الکترونیک (مطالعه موردی: دیجی کالا)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بجانی رحیم ,ثنایی محمدرضا ,عباسی رضوان
|
|
منبع
|
مديريت استراتژيك هوشمند - 1404 - دوره : 4 - شماره : 2 - صفحه:329 -354
|
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل موثر بر تحول دیجیتال در کسبوکارهای الکترونیکی مبتنی بر هوش مصنوعی، با بهرهگیری از روش فراترکیب انجام شده است. در این راستا، 50 مقاله منتخب که طی دو ماه اخیر توسط پژوهشگران انتخاب شده بودند، با دقت مورد بررسی قرار گرفتند و دادههای مرتبط با هدف پژوهش استخراج گردید. تحلیل کیفی یافتهها و تلفیق نظرات خبرگان منجر به شناسایی 7 بعد اصلی شامل: زیرساخت دیجیتال، فناوریهای توانمندساز هوش مصنوعی، تجربه مشتری، مدیریت و تصمیمگیری مبتنی بر داده، رهبری دیجیتال، حریم خصوصی داده و زنجیره تامین هوشمند شد. این ابعاد در قالب 34 مقوله فرعی طبقهبندی گردیدهاند. بر مبنای یافتههای پژوهش، برای تحقق تحول دیجیتال مبتنی بر هوش مصنوعی، کسبوکارها باید زیرساختهای فناورانه خود را تقویت کرده و ظرفیتهایی چون پردازش ابری، امنیت سایبری و ارتباطات پیشرفته را توسعه دهند. همچنین، بهکارگیری فناوریهایی نظیر یادگیری ماشین، پردازش زبان طبیعی و تحلیل پیشبین در فرآیندهای کلیدی، نقش تعیینکنندهای در موفقیت دیجیتال دارند. شخصیسازی تجربه مشتری، طراحی داشبوردهای تحلیلی و استفاده از هوش تجاری، تصمیمگیری دادهمحور را در سطوح مختلف سازمان تسهیل میکنند. توانمندسازی رهبران سازمانی، تدوین سیاستهای دقیق در حوزه حریم خصوصی داده و بهرهگیری از اینترنت اشیا و اتوماسیون هوشمند در زنجیره تامین، از دیگر الزامات این تحول بهشمار میروند. یافتههای این پژوهش میتوانند بهعنوان چارچوبی راهبردی برای مدیران، تصمیمگیران و سیاستگذاران در زمینه طراحی و پیادهسازی برنامههای تحول دیجیتال مبتنی بر هوش مصنوعی مورد استفاده قرار گیرند.
|
|
کلیدواژه
|
تحول دیجیتال، کسب و کار الکترونیک، هوش مصنوعی
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, گروه مدیریت فناوری اطلاعات, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, گروه مدیریت فناوری اطلاعات, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین, گروه مهندسی برق و کامپیوتر, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
rezvanabbasi@iau.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
identifying factors affecting artificial intelligence-based digital transformation in e-business (case study: digikala)
|
|
|
|
|
Authors
|
bejani rahim ,sanaei mohammadreza ,abbasi rizvan
|
|
Abstract
|
the present study was conducted using the meta-synthesis method with the aim of identifying factors affecting digital transformation in e-businesses based on artificial intelligence. in this regard, 50 selected articles that were selected by researchers over the past two months were carefully examined and data related to the research objective were extracted. qualitative analysis of the findings and integration of expert opinions led to the identification of 7 main dimensions including: digital infrastructure, ai enabling technologies, customer experience, data-driven management and decision-making, digital leadership, data privacy, and smart supply chain. these dimensions have been classified into 34 subcategories. based on the research findings, to realize digital transformation based on artificial intelligence, businesses must strengthen their technological infrastructure and develop capacities such as cloud computing, cybersecurity, and advanced communications. also, the use of technologies such as machine learning, natural language processing and predictive analytics in key processes play a decisive role in digital success. personalizing the customer experience, designing analytical dashboards and using business intelligence facilitate data-driven decision-making at different levels of the organization. empowering organizational leaders, formulating detailed policies in the field of data privacy and utilizing the internet of things and intelligent automation in the supply chain are other requirements of this transformation. the findings of this research can be used as a strategic framework for managers, decision-makers and policymakers in the field of designing and implementing digital transformation programs based on artificial intelligence.
|
|
Keywords
|
digital transformation ,e-business ,artificial intelligence
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|