نقش فرهنگ سازمانی در مدیریت استراتژیک پروژه‌های صنعتی

مدیریت استراتژیک پروژه‌های صنعتی در دنیای پیچیده و رقابتی امروز با چالش‌های متعددی روبه‌رو است که موفقیت در آن بستگی به عوامل مختلفی از جمله فرهنگ سازمانی دارد. در این راستا، بسیاری از سازمان‌ها با دشواری‌های زیادی در جهت هم‌راستایی استراتژیک و دستیابی به اهداف بلندمدت خود مواجه هستند. این چالش‌ها شامل مشکلات در هماهنگی تیم‌ها، افزایش تعارضات و کاهش بهره‌وری است که نیازمند بررسی دقیق تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت استراتژیک پروژه‌ها می‌باشد. هدف این تحقیق، بررسی و تحلیل تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت استراتژیک پروژه‌های صنعتی و شناسایی ابعاد مختلف این تاثیرات است. برای تحقق این هدف، پژوهش حاضر از روش تحقیق کیفی با استفاده از تحلیل مضمون بهره برده است. نمونه تحقیق شامل 15 نفر از خبرگان و مدیران پروژه‌های صنعتی و اساتید دانشگاه است که با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. مصاحبه‌ها تا اشباع داده‌ها ادامه یافت و اطلاعات به‌دست‌آمده از طریق کدگذاری و استخراج مضامین تحلیل شدند. نتایج تحقیق نشان می‌دهند که فرهنگ سازمانی با تاثیر مثبت بر کارایی، بهره‌وری و کیفیت پروژه‌ها، نقش موثری در موفقیت مدیریت استراتژیک ایفا می‌کند. علاوه بر این، فرهنگ سازمانی مناسب موجب تقویت همکاری تیمی، افزایش انگیزه و تعهد کاری اعضای تیم شده و بهبود هماهنگی و کاهش تعارضات را به دنبال دارد. این پژوهش به‌ویژه در سازمان‌های صنعتی می‌تواند به عنوان راهنمایی برای بهبود فرایندهای استراتژیک و بهینه‌سازی عملکرد پروژه‌ها مورد استفاده قرار گیرد.

the role of organizational culture in the strategic management of industrial projects

strategic management of industrial projects in today’s complex and competitive world faces numerous challenges, the success of which depends on various factors, including organizational culture. in this regard, many organizations face many difficulties in achieving strategic alignment and achieving their long-term goals. these challenges include problems in coordinating teams, increasing conflicts, and reducing productivity, which require a detailed examination of the impact of organizational culture on strategic management of projects. the aim of this research is to examine and analyze the impact of organizational culture on strategic management of industrial projects and identify the various dimensions of these impacts. to achieve this goal, the present study used a qualitative research method using content analysis. the research sample consisted of 15 experts and managers of industrial projects and university professors who were selected through purposive sampling. interviews continued until data saturation, and the information obtained was analyzed through coding and extracting themes. the results of the research show that organizational culture plays an effective role in the success of strategic management by positively affecting the efficiency, productivity and quality of projects. in addition, an appropriate organizational culture strengthens team cooperation, increases the motivation and work commitment of team members, improves coordination and reduces conflicts. this research can be used as a guide to improve strategic processes and optimize project performance, especially in industrial organizations.