طراحی مدل استراتژی‌های تحول سازمانی با تاکید بر فرهنگ یادگیری و نوآوری

تحقیق حاضر به بررسی مدل استراتژی‌های تحول سازمانی با تاکید بر فرهنگ یادگیری و نوآوری می‌پردازد. در دنیای امروزی که تحولات دیجیتال و فناوری‌های نوین بر تمامی جنبه‌های سازمان‌ها تاثیر گذاشته است، فرهنگ یادگیری و نوآوری به‌عنوان عوامل کلیدی در موفقیت تحول سازمانی شناخته می‌شوند. این تحقیق با هدف شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر ایجاد فرهنگ یادگیری و نوآوری در سازمان‌ها، مدل‌هایی را برای بهبود فرآیندهای تحول سازمانی پیشنهاد می‌دهد. بر اساس تحلیل کدهای فرعی و مضامین اصلی استخراج‌شده، چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی سازمان‌ها در راستای توسعه فرهنگ یادگیری و نوآوری شناسایی شده و راهکارهایی برای غلبه بر موانع موجود ارائه گردیده است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که ترکیب رهبری موثر، سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه، و استفاده از تکنولوژی‌های نوین می‌تواند به موفقیت استراتژی‌های تحول سازمانی کمک کند. این تحقیق همچنین بر اهمیت استفاده از رویکردهای جدید در فرآیندهای تصمیم‌گیری استراتژیک تاکید دارد.

designing a model of organizational transformation strategies with an emphasis on a culture of learning and innovation

the present study examines a model of organizational transformation strategies with an emphasis on a culture of learning and innovation. in today’s world, where digital transformation and new technologies have affected all aspects of organizations, learning and innovation culture are recognized as key factors in the success of organizational transformation. this research aims to identify and analyze the factors affecting the creation of a learning and innovation culture in organizations, and proposes models for improving organizational transformation processes. based on the analysis of sub-codes and extracted main themes, the challenges and opportunities facing organizations in developing a learning and innovation culture are identified and solutions are provided to overcome existing obstacles. the results of the research show that the combination of effective leadership, investment in training and development, and the use of new technologies can contribute to the success of organizational transformation strategies. this research also emphasizes the importance of using new approaches in strategic decision-making processes.