|
|
مدلسازی استراتژیک تابآوری سازمانی در مواجهه با بحرانهای پیچیده: رویکرد یادگیری تطبیقی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
اظهری زینب ,کاکایی کیوان ,حاج سفی محمد صادق
|
منبع
|
مديريت استراتژيك هوشمند - 1403 - دوره : 3 - شماره : 2 - صفحه:23 -38
|
چکیده
|
این تحقیق به طراحی مدل استراتژیک تابآوری سازمانی در مواجهه با بحرانهای پیچیده از طریق رویکرد یادگیری تطبیقی پرداخته است. هدف اصلی پژوهش، شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر تابآوری سازمانی و معرفی راهکارهایی است که به سازمانها کمک میکند در شرایط بحرانی پیچیده، بهطور موثر واکنش نشان دهند. نتایج نشان میدهد که تابآوری سازمانی شامل فرآیندهای یادگیری مستمر، تطبیق با تغییرات محیطی و بهرهگیری از تجربیات گذشته است. علاوه بر این، یادگیری تطبیقی به سازمانها این امکان را میدهد که به سرعت به بحرانها واکنش نشان دهند و توانمندیهای خود را بهبود بخشند. این تحقیق بر لزوم استفاده از روشهای نوین ارزیابی تابآوری و تقویت ظرفیتهای سازمانی در پاسخ به تهدیدات پیچیده تاکید دارد. یافتهها همچنین به اهمیت رهبری تحولگرا، ساختار سازمانی انعطافپذیر و فرهنگ سازمانی باز در تقویت تابآوری اشاره دارند. در نهایت، مدل پیشنهادی میتواند راهنمایی برای طراحی استراتژیهای تابآوری در سازمانها باشد.
|
کلیدواژه
|
تابآوری سازمانی، یادگیری تطبیقی، بحرانهای پیچیده، استراتژیهای تابآوری، مدیریت بحران
|
آدرس
|
دانشگاه باهنر کرمان, ایران, دانشگاه رازی کرمانشاه, ایران, دانشگاه سیستان و بلوچستان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
strategic modeling of organizational resilience in the face of complex crises: an adaptive learning approach
|
|
|
Authors
|
azhari zainab ,kakaei keyvan ,haj safi mohammad sadegh
|
Abstract
|
this study has designed a strategic model of organizational resilience in the face of complex crises through an adaptive learning approach. the main objective of the research is to identify and analyze the factors affecting organizational resilience and introduce solutions that help organizations respond effectively in complex crisis situations. the results show that organizational resilience includes continuous learning processes, adapting to environmental changes, and utilizing past experiences. in addition, adaptive learning allows organizations to respond quickly to crises and improve their capabilities. this research emphasizes the need to use modern methods of assessing resilience and strengthening organizational capacities in response to complex threats. the findings also point to the importance of transformational leadership, flexible organizational structure, and open organizational culture in strengthening resilience. finally, the proposed model can be a guide for designing resilience strategies in organizations.
|
Keywords
|
organizational resilience ,adaptive learning ,complex crises ,resilience strategies ,crisismanagement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|