طراحی مدل تصمیم‌گیری کوانتومی در مدیریت استراتژیک: رویکردی برای مقابله با عدم قطعیت‌های سازمانی

این تحقیق به بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری کوانتومی در مدیریت استراتژیک و نقش آن‌ها در مقابله با عدم قطعیت‌های سازمانی پرداخته است. در دنیای پیچیده و متغیر امروز، مدل‌های سنتی تصمیم‌گیری قادر به تحلیل دقیق و بهینه وضعیت‌های پیچیده و مبهم نیستند. مدل‌های کوانتومی، با استفاده از اصول نظریه کوانتوم، به تحلیل هم‌زمان گزینه‌ها و وضعیت‌های مختلف پرداخته و به مدیران این امکان را می‌دهند که تصمیمات استراتژیک بهتری در شرایط عدم قطعیت اتخاذ کنند. این تحقیق با استفاده از روش تحلیل مضمون، مضامین اصلی و کدهای فرعی مرتبط با کاربرد مدل‌های کوانتومی در مدیریت استراتژیک را شناسایی کرده و آن‌ها را در پنج طبقه اصلی طبقه‌بندی کرده است. نتایج نشان می‌دهد که این مدل‌ها می‌توانند به‌طور موثری به مدیران در تحلیل ریسک‌ها، پیش‌بینی آینده و اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده‌های پیچیده کمک کنند. همچنین، چالش‌ها و موانع پیاده‌سازی این مدل‌ها در سازمان‌ها نیز شناسایی شده است. در نهایت، پیشنهادات کاربردی برای بهبود استفاده از مدل‌های کوانتومی در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک ارائه شده است.

designing a quantum decision making model in strategic management: an approach to dealing with organizational uncertainties

this research examines quantum decision making models in strategic management and their role in dealing with organizational uncertainties. in today’s complex and changing world, traditional decision making models are unable to accurately and optimally analyze complex and ambiguous situations. quantum models, using the principles of quantum theory, analyze different options and situations simultaneously and allow managers to make better strategic decisions under conditions of uncertainty. using thematic analysis, this study identified the main themes and sub codes related to the application of quantum models in strategic management and classified them into five main categories. the results show that these models can effectively help managers in analyzing risks, predicting the future, and making decisions based on complex data. also, challenges and obstacles to implementing these models in organizations have been identified. finally, practical suggestions are provided to improve the use of quantum models in strategic decision making.