رابطه سایش اجتماعی و دلبستگی شغلی کارکنان با نقش معنویت در کار، چابکی سازمانی و جو اخلاقی

این تحقیق با هدف بررسی رابطه سایش اجتماعی و دلبستگی شغلی کارکنان با نقش معنویت در کار، چابکی سازمانی و جو اخلاقی انجام گرفت. تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نوع توصیفی- همبستگی با استفاده از روش‌های مدل‌یابی معادلات ساختاری می‌باشد. از میان 292 نفر کارکنان اداره کل آموزش و پرورش لرستان، 169 نفر به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای نسبی انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها، از 5 پرسشنامه سایش اجتماعی دافی و همکاران (2002)، دلبستگی شغلی ادواردز و کیلپاتریک (1984)، چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (1999)، معنویت سازمانی میلمن و همکاران (2003) و جو اخلاقی ویکتور و کولن (1988) و برای تحلیل داده‌ها از روش حداقل مربعات جزئی و نرم افزارsmart pls استفاده شد. نتایج نشان داد: سایش اجتماعی با دلبستگی شغلی رابطه منفی معنی‌داری داشته و با جو اخلاقی، چابکی سازمانی و معنویت در کار رابطه ندارد. چابکی سازمانی و معنویت در کار با دلبستگی شغلی رابطه مثبت معنی‌داری دارند، اما جو اخلاقی با دلبستگی شغلی رابطه مثبت معنی‌داری ندارد. چابکی سازمانی و معنویت در کار به-عنوان متغیر میانجی سایش اجتماعی و دلبستگی شغلی نقش مثبت دارند، اما جو اخلاقی اثر ندارد.

relationship between social undermining and employee job involvement with the role of spirituality in work, organizational agility and ethical climate

the aim of this study was to investigate the relationship between social undermining and job involvement of employees with the role of spirituality in work, organizational agility and ethical climate.the research is applied in terms of purpose and descriptive-correlational using structural equation modeling methods.among 292 employees of the general department of education of lorestan province, 169 were selected by relative stratified random sampling. data were collected from 5 questionnaires: duffy et al (2002), edwards kilpatrick (1984), sharifi zhang (1999), millman et al (2003), and victor cullen’s ethical climate (1988) and partial least squares method and smart pls software were used for data analysis.the results showed: social undermining has a significant negative relationship with job involvement and has no relationship with ethical climate, organizational agility and spirituality at work. organizational agility and spirituality at work have a significant positive relationship with job involvement, but ethical climate has no significant positive relationship with job involvement. organizational agility and spirituality at work as positive mediators of social undermining and job involvement have a positive role, but the ethical climate has no effect.