مدلسازی فازی برای زنجیره بحرانی پروژه با ارائه الگوریتم محاسبه بافر با توجه به محدودیتهای منابع

یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی که اکثر سازمان‌ها در مسیر اجرای‌ پروژه‌های مختلف با آن رو به رو هستند، کاهش زمان و هزینه اجرای پروژه‌ها بوده است. برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل فعالیت‌های موجود در یک پروژه جزو گام‌های اصلی محسوب شده و یکی از مراحل مهم برنامه‌ریزی، زمانبندی فعالیت‌های یک پروژه است. زمانبندی پروژه به روش زنجیره بحرانی یکی از رویکردهای نوین مدیریت پروژه مبتنی بر تئوری محدودیتها است که با در نظر گرفتن مسئله محدودیت منبع و حذف زمان‌ایمنی فعالیت‌ها و افزودن حافظه‌هایی تحت عنوان بافر، دامنه اجرای پروژه را کوتاه‌تر کرده و احتمال وقوع تاخیر را کاهش می‌دهد. در پژوهش حال حاضر، یک مدل ریاضی دو هدفه شامل هزینه و زمان با معرفی الگوریتم جدید اندازه‌گیری بافر پروژه منطبق با مسئله منابع محدود و زنجیره بحرانی همراه با سیاست پاداش و جریمه ارائه شده است. همچنین مدل پیشنهادی با استفاده از یک مثال کاربردی و بر اساس روش برنامه‌ریزی آرمانی فازی حل شده و در پایان نتایج حاصل شده از طریق آن ارائه شده است.