تحلیل موانع اجرایی خدمات بهنگام صنعت گاز با استفاده از روش تحلیل نسبت ارزیابی وزن‌دهی تدریجی

سیستم تولید بهنگام(jit) مجموعه‌ای از عملیات مدیریتی با هدف بهبود مستمر از طریق حذف تمامی اتلاف‌ها و استفاده‌ی کامل از منابع انسانی می‌باشد. توسعه‌ی jit علیرغم مزایای بسیار آن (نظیر کاهش هزینه‌ی نگهداری موجودی، کاهش فضای موردنیاز و کاهش پیش‌زمان سفارش) با چالش‌ها یا موانع بسیاری نیز مواجه می‌باشد. برای تشویق سازمان‌ها جهت تولید بهنگام، تشخیص، شناسایی، تحلیل و بحث موانع عمده بسیار ضروری است. یکی از وظایف عمده‌ی مدیریت ارشد، شناسایی و رتبه‌بندی (تعیین اهمیت) موانع تولید/خدمات بهنگام است. اهداف اصلی این مقاله مطالعه‌ی موانع بازدارنده در بکارگیری موفق تولید/خدمات بهنگام در صنعت گاز کشور و رتبه‌بندی این موانع با تکنیک جدید تحلیل نسبت ارزیابی وزن‌دهی تدریجی (swara) است. بدین منظور ده مانع مهم پس از مرور ادبیات و مصاحبه با خبرگان صنعت گاز شناسایی شدند. در ادامه با استفاده از روش سوارا وزن نهایی موانع تعیین و به ترتیب اهمیت رتبه‌بندی شدند. نتایج نشان داد که سیستم آموزشی ضعیف به عنوان مهم‌ترین مانع تولید سیستم خدمات تولید بهنگام در صنعت گاز و طرح‌ریزی و جانمایی ضعیف تسهیلات نیز در اهمیت آخر شناسایی شد. لذا صنعت گاز با پرداختن به این موانع بر مبنای اهمیت، گامی بزرگ در پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز سیستم خدمات بهنگام خواهد برداشت.