ارزیابی و مدیریت ریسک قراردادهای epc در پروژه های عمرانی زیربنایی (راه سازی و تونل)

امروزه بخش عمده سرمایه هر کشور، به‌خصوص کشورهای درحال‌توسعه به پروژه‌های عمرانی و زیربنایی آن اختصاص دارد و یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه‌های عمرانی آن محسوب می گردد. طرح های عمرانی در حکم نبض اقتصاد جامعه هستند؛ به اعتبار این طرح ها، سرمایه گذاری های دولتی محقق و به همراه سرمایه گذاری های بخش خصوصی رشد اقتصادی را موجب می شوند پژوهش حاضر تحت عنوان ارزیابی و مدیریت ریسک قراردادهای epc در پروژه‌های عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل باهدف ارزیابی و مدیریت ریسک قراردادهای epc در پروژه‌های عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل به بررسی تعیین ابعاد و مولفه‌های مدیریت ریسک قراردادهای epc در پروژه های عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل و تعیین اهمیت هر یک از مولفه‌های مدیریت ریسک قراردادهای epc در پروژه های عمرانی زیربنایی در راه سازی و تونل پرداختند با استفاده از طریق مطالعات کتابخانه‌ای و استفاده از پرسش‌نامه و سپس پرسش‌نامه‌ها مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفته شد و نتیجه‌گیری می‌شود در روش epc کلیه مراحل طراحی، تهیه، ساخت و اجرا بر عهده پیمانکار است. حتی مطالعات طراحی پایه و تفصیلی، خریدهای موردنیاز برای پروژه و اجرای عملیات موضوع پیمان کاملاً بر عهده پیمانکار می‌باشد. بعد از تکمیل پروژه، کارفرما فقط با چرخاندن یک کلید از تسهیلات پروژه بهره‌برداری به عمل می‌آورد، به همین دلیل به پروژه‌های ازاین‌دست turnkey/epc نیز گفته می‌شود.