ارائه مدل ساختاری چالش های پیش روی جذب و نگهداشت سرمایه انسانی در سازمان‌های نوآور (مورد مطالعه: شرکت های دانش بنیان مستقر در پارک علم و فناوری یزد)

پژوهش حاضر درصدد آن بود تا به شناسایی چالش‌های پیش‌روی جذب و نگهداشت منابع انسانی که از جمله کارکردهای منابع انسانی و همچنین اهم وظایف مدیران منابع انسانی می‌باشد پرداخته و در نهایت به ارائه الگویی ساختاری بپردازد. پژوهش حاضر از منظر هدف کاربردی و از منظر روش گردآوری داده ها،کتابخانه ای و پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش متشکل از کلیه ی مدیران فعال در شرکت های دانش بنیان مستقر در پارک علم و فناوری یزد بود. با توجه به حوزه پژوهش، با روش نمونه گیری قضاوتی نمونه مورد نیاز پژوهش انتخاب شد. روش های تحلیل داده در پژوهش حاضر روش تحلیل محتوا و مدلسازی ساختاری تفسیری است. یافته های حاصل از تحلیل محتوا حاکی از آن بود که چالش های جذب و نگهداشت سرمایه انسانی نوآور در 8 تم اصلی قابل بررسی می باشد. همچنین براساس الگوی ارائه شده کلیه ی تم های استخراج شده در سه سطح از مدل تفکیک شدند به این ترتیب که فرهنگ سازمانی نوآورانه در سطح سوم و به عنوان زیربنای مدل شناخته شده و عامل مذکور بیشترین میزان تاثیرگذاری را به خود اختصاص داده است. فضای رقابتی در سطح اول قرار گرفت و از کمترین میزان تاثیرگذاری و بیشترین میزان اثرپذیری برخوردار است. ارتباطات سازمانی موثر، محیط کار متعادل، انگیزه های مادی و معنوی، رهبری تحول‌آفرین، فرصت های رشد و پیشرفت و تعامل و همکاری نیز با قرارگرفتن درسطح دوم مدل به عنوان چالش های واسطه میان تاثیرگذارترین چالش و تاثیرپذیرترین چالش شناخته شدند.