بررسی چالش‌های جذب و نگهداشت منابع انسانی در شرکت‌های فناور

شرکت های فناور به دلیل نیاز به شکافتن مرزهای دانشی و داشتن ماهیت کار فناورانه نیازمند بکارگیری دانش و تخصص نیروهای متخصص هستند. در دنیای رقابتی امروز که همه سازمان ها با مشکلات جذب و نگهداشتن منابع انسانی مواجه هستند این موضوع به دلایل متعدد برای شرکت های فناور شدید تر و البته با اهمیت تر می باشد. در پژوهش کیفی حاضر، با بکارگیری روش تحلیل مضمون و از طریق روش مصاحبه نیمه ساختار یافته و مصاحبه با 15 نفر از خبرگان حوزه فناوری چالش‌های جذب و نگهداشت منابع انسانی در شرکت‌های فناور بررسی شده است. فرایند کدگذاری در سه مرحله باز، محوری و گزینشی انجام گرفت که طی آن،2 مضمون فراگیر، 9 مضمون سازمان دهنده و 35 مضمون پایه شناسایی و تفسیر شد. در پایان، ضمن ترسیم نقشه مضامین استخراج شده، در تک تک مراحل راهکار هایی کاربردی جهت انجام بهتر فرآیند جذب و نگهداشت منابع انسانی برای مدیران شرکت های فناور ارائه شده است. یافته های تحقیق بیان می دارد که شرکت های فناور می توانند با تکیه بر نقاط قوت داخلی و فرصت های پیش روی بیرونی خود و دانش مدیریت منابع انسانی در جذب و نگهداشت منابع انسانی موفق تر عمل نمایند.

the challenges of admitting and maintaining human resources in technology companies

technology companies need to use the knowledge and expertise of experts due to the need to break the boundaries of knowledge and the nature of technological work. in today's competitive world where all organizations are facing the problems of attracting and keeping human resources, this issue is more intense and of course more important for technology companies for several reasons. in this qualitative research, the challenges of attracting and retaining human resources in technology companies have been investigated by using thematic analysis method and through semi-structured interviews and interviews with 15 experts in the field of technology. the coding process was done in three stages, open, central and selective, during which 2 overarching themes, 9 organizing themes and 35 basic themes were identified and interpreted. in the end, while drawing a map of the extracted themes, practical solutions have been presented in each step to better carry out the process of attracting and maintaining human resources for the managers of technology companies. the findings of the research show that technology companies can be more successful in attracting and retaining human resources by relying on their internal strengths and external opportunities and knowledge of human resource management.