ارائه مدلی برای شتاب‌دهی زیست‌بوم همکاری کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ

از چالش‌های مهم کسب‌وکارهای کوچک محدودیت منابع مالی، عدم تجربه راه‌اندازی کسب‌وکار و فقدان دانش کسب‌وکار است. یکی از راهبردهای حل چالش‌های کسب‌وکارهای کوچک، استفاده از ظرفیت شرکت‌های بزرگ است. همچنین، یکی از گرایش‌های نوظهور و جدید توسعه همکاری کسب‌وکارهای کوچک با شرکت‌های بزرگ، استفاده از مدل شتاب‌دهی همکاری است. پژوهش حاضر بر مبنای هدف، کاربردی بود و با روش کیفی مبتنی بر راهبرد داده‌بنیاد انجام شد. مشارکت‌کنندگان در این پژوهش شامل 11 نفر، از مدیران و استادان مطلع در حوزه شتاب‌دهی کسب‌وکارها بودند که به روش نمونه‌گیری مبتنی بر هدف تا رسیدن به اشباع نظری برای مطالعه انتخاب شدند. برای اعتبارسنجی یافته‌ها، متن مصاحبه‌ها به‌صورت خام توسط یک ناظر بیرونی دارای تخصص در پژوهش‌های کیفی داده‌بنیاد، مورد بازنگری قرار گرفت، تا میزان مشابهت تم‌های استخراج‌شده مشخص شود. یافته‌های پژوهش، حاکی از آن بود که مقولات (اهداف استراتژیک و تعریف نقشه راه مشترک همکاری، تدوین مدل‌ها و استراتژی‌های همکاری، چابک‌سازی فرایندهای تدارکاتی و حقوقی، انتساب منتورهای شرکتی، فرایند تدریجی آزمایشی، آزمودن و شراکت همکاری) منجر به شتاب‌دهی همکاری خواهد شد. دستاورد اصلی پژوهش حاضر، ارائه مدل کاربردی و بازار محور همکاری کسب‌وکارهای کوچک و شرکت‌های بزرگ در فضای زیست‌بوم کارآفرینی است که در نتیجه بهره‌گیری از آن توسعه کارآفرینی و رشد اقتصادی در جامعه رخ خواهد شد.

providing a model for accelerating the collaboration ecosystem of small and large businesses

some important challenges of small businesses are limited financial resources, lack of experience in starting a business, and lack of business knowledge. a strategy to solve the challenge of small businesses is to use the capacity of large companies. also, one of the emerging and new trends in the development of cooperation between small businesses and large companies is the use of the cooperation acceleration model. the present research was an applied study in goal and was conducted by a qualitative method based on grounded theory. the participants included 11 managers and professors who were knowledgeable in the field of business acceleration selected by purpose-based sampling until reaching theoretical saturation. to validate the findings, the raw text of the interviews was reviewed by an external observer with expertise in qualitative grounded theory research to determine the similarity of the extracted themes. the results indicated that the categories (strategic goals and definition of a joint cooperation roadmap, formulation of cooperation models and strategies, agility of procurement and legal processes, appointment of corporate mentors, gradual experimental process, testing, and cooperation partnership) would accelerate cooperation. the main contribution of the research is to provide a practical and market-oriented model of cooperation between small businesses and large companies in the ecosystem of entrepreneurship whose application will contribute to developing entrepreneurship and economic growth in society.