بررسی تاثیر اطلاعات بر تصمیم گیری هیات مدیره

مقاله حاضر بر اساس رویکرد زمینه ای و در راستای بررسی تاثیر اطلاعات ارائه شده به هیات مدیره جهت تصمیم گیری برای شرکت به انجام رسیده است.برای معتبر سازی تحقیق زمینه ای و در واقع به نوعی تمرین اولیه از یک نمونه پایلوت بهره گرفته شده است. علاوه بر مصاحبه ها از یادداشته های میدانی هم بهره گرفته شده که این یادداشت ها میدانی نیز ثبت و کدگذاری شد. این یادداشت ها در مجموع 64 کد با مجموع 64 منبع تولید شده و در بررسی های نهایی 64 کد و 261 منبع ایجاد کرد. مصاحبه پایلوت مشخص کرد که باید بیشتر بر گوش دادن در طول مصاحبه تمرکز کرده و اطمینان حاصل شود که کدگذاری در تحقیق به طور موثری انجام شده و روندها و فعالیت ها مورد بررسی قرار گرفته است. در این مقاله، فرض شده که چشم انداز تخصیص تلاش با نقش هیات مدیره و درک ریسک، در ارتباط هستند. بنابراین، با فرض صحت این موضع گیری فلسفی، باید نمادهایی در فرایندهای هیات مدیره وجود داشته باشد که به ما امکان می دهد تا درک درستی از چشم اندازها در تخصیص تلاش داشته باشیم. اگر همه اعضای هیات مدیره، درک مشترکی از نقش هیات مدیره شرکت و درک لازم در مورد ریسک داشته باشند، هیات مدیره به عنوان درک گروهی از ریسک و درک سازمان از ریسک، عینیت می یابد. در آن صورت تخصیص تلاش،تجلی آشکار عدم انطباق بین اعضای هیات مدیره یا در رابطه با درک نقش آن ها یا ریسک ناشی این مسئله خواهد بود.

investigating the impact of information on the decision making of the board of directors

the present article has been done based on the field approach and in order to investigate the effect of the information provided to the board of directors to make a decision for the company. in addition to the interviews, field notes were also used, and these field notes were also recorded and coded. these notes produced a total of 64 codes with a total of 64 sources, and in the final analysis, 64 codes and 261 sources were created. the pilot interview indicated that there was a need to focus more on listening during the interview and to ensure that coding in the research was done effectively and that trends and activities were explored. in this article, it is assumed that perspective effort allocation is related to the board's role and risk perception. therefore, assuming the correctness of this philosophical stance, it should there are symbols in the processes of the board of directors that allow us to understand the prospects in allocation. if all members of the board of directors have a common understanding of the role of the company's board of directors and the necessary understanding of risk, the board of directors will be considered as a group's understanding of risk and the organization's understanding of risk. in that case, allocation of effort, a clear manifestation of non compliance between the members of the board of directors, or in relation to the understanding of their role or the resulting risk. this will be the issue.