تحلیل swot در حوزه آبخیز شهرک طالقان در راستای مدیریت جامع حوزه آبخیز

تجزیه‌وتحلیل swot یکی از ابزارهای ساده درعین‌حال قدرتمند جهت تدوین استراتژی برای حوزه های مختلف است. برای استفاده از تحلیل swot ابتدا ماتریس عوامل داخلی (ife) و ماتریس عوامل خارجی (efe) تکمیل شد. بعد از انجام مصاحبه با مدیران، کارشناسان و جوامع محلی 11 قوت، 11 ضعف، 7 تهدید و 11 فرصت شناسایی و امتیاز وزنی هر عامل تعیین شد. متناسب با ماهیت و کارکرد حوزه‌های آبخیز عوامل swot بر حسب دسته و عامل به دو دسته سیستم محیطی (3 عامل فیزیکی، زیستی، هیدرو اقلیمی) و سیستم انسانی (4 عامل اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و مدیریتی) تقسیم گردید. درنهایت از تلفیق کلیه اطلاعات راهبردهای کلی برای حوزه شهرک طالقان ارائه شد. نتایج نشان داد که فراوانی عوامل دو سیستم محیطی و انسانی به ترتیب 25 و 75 درصد (ولی با وزن و نرخ‌های متفاوت) است که تفاوت آن‌ها در سطح یک درصد معنی‌دار است. در مقیاس کل حوزه شهرک طالقان، مقادیر میانگین وزنی نمرات عوامل سوات به ترتیب s= 0.35، w= 0.365، o= 0.302 و t= 0.338 است و تفاوت بین آن‌ها در سطح 5 درصد معنی‌دار نمی‌باشد. بر اساس نتایج در حالت کلی حوزه دارای حالت ناپدار بوده است که برای آن استراتژی تدافعی پیشنهاد شد.