شناسایی عوامل ارتقای عملکرد فدراسیون‌های ورزشی کشور مبتنی بر شفاف‌سازی سازمانی

هدف تحقیق حاضر بررسی چگونگی ارتقای عملکرد فدراسیون های ورزشی کشور مبتنی بر شناسایی و تبیین عوامل موثر بر شفاف سازی سازمانی بود. نوع تحقیق از نظر هدف کاربردی بوده و به لحاظ استراتژی انجام تحقیق ، از نوع کیفی با رویکرد داده بنیاد رهیافت گلیزر است. جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی شامل خبرگان در حوزه مدیریت ورزشی (اساتید و مدیران ورزشی) می باشد که در زمینه شفاف سازی تجربه داشتند و نمونه گیری تا زمان اشباع نظری (16 نفر) ادامه یافت. در ضمن نمونه گیری به روش غیرتصادفی و هدفمند انجام شد. ابتدا مصاحبه نیمه ساختاریافته با خبرگان جهت تعیین عوامل انجام گرفت و نمونه گیری تا زمان اشباع نظری ادامه یافت و سپس داده های حاصل از مصاحبه ها به روش اسپزیال، استرابرت و کارپنتر کدگذاری و تجزیه و تحلیل شدند. کدگذاری در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری انتخابی و کدگذاری گزینشی تدوین گردید. نتایج کدگذاری داده های حاصل از مصاحبه شامل 118 کد اولیه بود که با خلاصه کردن آنها، درنهایت 41 کد به دست آمد و در 10 مقوله دسته بندی شدند. یافته های تحقیق نشان داد مقوله های اصلی در ارتقای عملکرد فدراسیون های ورزشی مبتنی بر شفاف سازی عبارتند از: مدیریت اطلاعات و فناوری، عدم پنهان کاری، پاسخگویی، مشارکت کارکنان، سوت زنی سازمانی، ارزش های اخلاقی، مبارزه با فساد اداری، مسئولیت و نظارت پذیری، تصمیم گیری و کنترل سازمانی. در ضمن مدل ارتقای عملکرد فدراسیون ها مبتنی بر شفاف سازی، از برازش مناسبی برخوردار است. برای شفاف سازی فعالیت های سازمانی لازم است سازمان ها روش های مدیریتی را جایگزین روش های سنتی گذشته کنند. در این مسیر اگر اقدامی اساسی براساس آخرین تجارب جهانی صورت گیرد، سازمان ها می توانند هم به بهبود روش ها و توسعه خدمات خود همت گمارند، و بهره وری افراد را زیر ذره بین گذارند و برای ارتقای آن کوشش کنند، هم بسیاری از نارضایتی ها که زائیده عدم اطلاع از فعالیت ها و ناکارآمدی هاست را از میان بردارند. مسئولیت پاسخگویی و شفافیت از الزامات اساسی برای امانت داری، اعتبار و اقتدار جوامع نوین و مردم سالار محسوب می شود. حکمرانی باید شفاف باشد، چون بسیاری از حکومت ها و سازمان های بین المللی در سال های اخیر با اکراه دریافته اند که دیگر نمی توان با شیوه تصمیم گیری گروه کوچکی، به صورت مخفیانه امورات را ادامه داد. تصمیم گیران سازمانی نباید سعی کنند که حتی سیاست های عمومی خوب را نیز به صورت پنهانی و مبهم تدوین نمایند. در هر کشوری که مسئله رشد و توسعه در اولویت باشد، ایجاد سازمان های کارآمد ضد فساد و شفاف نیز در اولویت قرار دارد. با توجه به نتایج تحقیق و شناسایی عوامل موثر بر شفاف سازی سازمانی می توان بیان کرد که امروزه سازمان ها نقش مهمی در حیات جوامع دارند و سلامت آن ها تاثیر بسزایی بر موفقیت دولت ها دارد. از این رو ارتقای شفافیت سازمانی و مبارزه با فساد از اصلی ترین پایه های استحکام دولت ها محسوب می شود. در همین راستا، شفافیت سازمانی به عنوان الگوی غالب در عرصه مدیریت مطرح شده است؛ به گونه ای که امروزه شفافیت سازمانی به عنوان ضرورتی انکارناپذیر در مسیر سلامت سازمان مطرح است.فقر اقتصادی، فقر فرهنگی، عدم وجود باورهای استوار اخلاقی و نبود مقررات و قوانین بازدارنده و نظام های کنترلی موثر در سازمان ها ازجمله دلایل اصلی بروز فساد اداری است. اما شاید مهم ترین دلیل اشاعه فساد اداری، نبود ساختارهای شفاف و روشن انجام امور در سازمان ها باشد. در همین راستا می توان مواردی از قبیل شفاف سازی قوانین برای به حداقل رساندن امکان تفسیرهای موردی توسط ارباب رجوع یا اعضای سازمان، تشکیل یک سازمان مستقل مبارزه با فساد که مسئولیت انجام فعالیت های تبلیغی، آموزشی و اصلاحات ساختاری در سازمان ها را در جهت کاهش امکان فساد و افزایش شفافیت کارکردی و عملکردی در بخش عمومی سازمان ها را به عهده دارد، پیشنهاد داد. از سوی دیگر نتایج نشان داد که تصمیم گیری یکی از عوامل شفاف سازی سازمانی در راستای ارتقای عملکرد فدراسیون های ورزشی می باشد. نتایج تحقیق با مطالعات خدادادی و همکاران (1401) همخوانی دارد. تصمیم گیری در سازمان نقطه شروع تصمیمات بعد از آن است و هر سازمانی برای اتخاذ تصمیم های درست، به موقع و هوشمندانه، نیازمند فردی با دقت بالا و دارای صلاحیت لازم برای این تصمیم گیری ها می باشد. این فرد باید انواع تصمیم گیری در سازمان را انجام دهد و به همه مسائل و چالش های موجود در هر موضوع آگاهی و تسلّط کافی داشته باشد، تا بتواند حول محور همان مسئله تصمیم هایی هوشمندانه و هدایت شده بگیرد. اینکه فرد توانایی این را داشته باشد که از میان راه حل های موجود، مناسب ترین راه حل را انتخاب و بهترین تصمیم را بگیرد، اهمیت زیادی دارد، چون درنهایت مسئولیت نتایج حاصل از آن تصمیم گیری در سازمان هم تاثیرگذار است. پاسخگویی یکی از عوامل شفاف سازی سازمانی در راستای ارتقای عملکرد فدراسیون های ورزشی می باشد.

identifying the factors to improve the performance of sports federations in the country based on organizational transparency

the purpose of this research was to investigate how to improve the performance of sports federations in the country by identifying and explaining the factors affecting organizational transparency. the research is applied in terms of purpose and qualitative in terms of research strategy, utilizing the data approach of the glazer foundation. the statistical population of the qualitative part of the research includes experts in sports management (professors and sports managers) with experience in clarification. sampling continued until theoretical saturation was reached (16 people), and it was done in a non-random and purposeful manner. initially, semi-structured interviews were conducted with experts to determine the factors. sampling continued until theoretical saturation, and then the data from the interviews were coded and analyzed using spazial, strabert, and carpenter methods. the coding process involved three stages: open coding, selective coding, and selective coding. the results of coding the data obtained from the interviews included 118 initial codes, which were summarized into 41 codes and categorized into 10 categories. the research findings revealed that the main categories for improving the performance of sports federations based on transparency are: information and technology management, lack of concealment, accountability, employee participation, organizational whistle-blowing, ethical values, combating administrative corruption, responsibility and monitorability, decision-making, and organizational control. additionally, the model for enhancing the performance of federations based on transparency is well-suited. to make organizational activities transparent, organizations need to replace traditional management methods with past ones. in this regard, if a fundamental step is taken based on the latest global experiences, organizations can both strive to improve their methods and develop their services, and put people's productivity under the microscope and strive to improve it, and eliminate many of the dissatisfactions that arise from lack of information about activities and inefficiencies. accountability and transparency are essential requirements for the trustworthiness, credibility, and authority of modern and democratic societies. governance must be transparent, because many governments and international organizations have reluctantly realized in recent years that they can no longer continue to operate in secret with the decision-making method of a small group. organizational decision-makers should not try to formulate even good public policies in a secret and ambiguous manner. in any country where growth and development are a priority, the creation of efficient, anti-corruption and transparent organizations is also a priority. according to the results of research and identification of factors affecting organizational transparency, it can be stated that organizations today play an important role in the life of societies and their health has a significant impact on the success of governments. therefore, promoting organizational transparency and combating corruption are considered to be the main foundations of the strength of governments. in this regard, organizational transparency has been proposed as a dominant model in the field of management; in such a way that today organizational transparency is considered an undeniable necessity in the path of organizational health.economic poverty, cultural poverty, lack of strong moral beliefs, and lack of deterrent regulations and laws and effective control systems in organizations are among the main reasons for the occurrence of administrative corruption. but perhaps the most important reason for the spread of administrative corruption is the lack of transparent and clear structures for conducting affairs in organizations. in this regard, it is possible to suggest things such as clarifying laws to minimize the possibility of case interpretations by the client or members of the organization, forming an independent anti-corruption organization that is responsible for carrying out promotional, educational activities, and structural reforms in organizations in order to reduce the possibility of corruption and increase functional and performance transparency in the public sector of organizations. on the other hand, the results showed that decision-making is one of the factors of organizational transparency in order to improve the performance of sports federations. the results of the study are consistent with the studies of khodadadi et al. (1401). decision-making in an organization is the starting point for subsequent decisions, and every organization needs a highly accurate and competent person to make the right, timely, and intelligent decisions. this person must make all types of decisions in the organization and must be aware of and have sufficient control over all the issues and challenges in each issue, so that he or she can make intelligent and guided decisions around the same issue. it is very important for an individual to have the ability to choose the most appropriate solution from among the available solutions and make the best decision, because ultimately, responsibility for the results of that decision-making also has an impact on the organization. accountability is one of the factors of organizational transparency in order to improve the performance of sports federations.