تبیین نقش هوش سازمانی بر اثربخشی سازمانی با میانجی گری چابکی سازمانی در کارکنان ادارات ورزش و جوانان

هدف پژوهش حاضر بررسی ارتباط هوش سازمانی با اثربخشی سازمانی، با نقش میانجی چابکی سازمانی در کارکنان اداره های ورزش و جوانان استان خراسان جنوبی بود. روش پژوهش حاضر توصیفی، و طرح آن از نوع همبستگی بود که به روش میدانی انجام شد. جامعۀ آماری پژوهش شامل کلیۀ کارکنان اداره های ورزش و جوانان در استان خراسان جنوبی بود (190 نفر)، که از بین آن ها 123 نفر با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس، به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها، پس از تایید روایی و پایایی، از پرسشنامه های هوش سازمانی کارل آلبرخت (2002)، اثربخشی سازمانی حمیدی (1382) و چابکی سازمانی شریفی و یانگ (2001) استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش آمار توصیفی و مدل‌سازی معادلات ساختاری، از طریق نرم افزارهای spss و pls smart استفاده گردید. نتایج بیانگر اثر مستقیم و معنادار هوش سازمانی بر چابکی سازمانی، و چابکی سازمانی بر اثربخشی سازمانی بود. علاوه‌بر این مشاهده شد که هوش سازمانی بر اثربخشی سازمانی اثر مستقیم و معناداری دارد. در نهایت، نتایج بیانگر تاثیر غیرمستقیم و معنادار هوش سازمانی بر اثربخشی سازمانی با نقش میانجی چابکی سازمانی بود. با توجه به شناسایی تاثیر مثبت هوش سازمانی و چابکی سازمانی بر اثربخشی سازمانی، به نظر می رسد می توان با افزایش و تقویت هوش سازمانی و چابکی سازمانی، زمینه را برای بهبود اثربخشی سازمانی فراهم کرد. بنابراین، ضمن تقویت متغیرهای هوش سازمانی و چابکی سازمانی می توان توانایی اداره های ورزش و جوانان را در پاسخگویی به نیازهای ورزشی جامعه بهبود بخشید.

explaining the role of organizational intelligence on organizational effectiveness, mediated by organizational agility, among employees in sports and youth departments

the aim of the present study was to investigate the relationship between organizational intelligence and organizational effectiveness, with the mediating role of organizational agility among employees in the sports and youth departments in south khorasan province.the method of the current research was descriptive, and its design was of the correlation type, which was carried out by the field method. the statistical population of the research included all the employees of sports and youth departments in south khorasan province (190 people), of which 123 people were selected as a sample using the available sampling method. to collect data, after verifying the validity and reliability, the organizational intelligence questionnaires of karl albrecht (2002), hamidi's organizational effectiveness (2012), and organizational agility of sharifi and yang (2001) were used. descriptive statistics and structural equation modeling were used for data analysis through spss and pls smart software.the results revealed a direct and significant impact of organizational intelligence on organizational agility, and organizational agility on organizational effectiveness. moreover, it was noted that organizational intelligence directly and significantly influences organizational effectiveness. lastly, the findings indicated an indirect and significant impact of organizational intelligence on organizational effectiveness, mediated by organizational agility. considering the identification of the positive effect of organizational intelligence and organizational agility on organizational effectiveness, it seems that by increasing and strengthening organizational intelligence and organizational agility, it is possible to provide the basis for improving organizational effectiveness.