شناسایی عوامل موثر بر ارتقای سرمایه انسانی از طریق اشتراک دانش (مورد مطالعاتی: موسسه دانشمند)

این مقاله باهدف شناسایی عوامل موثر بر ارتقای سرمایه انسانی از طریق اشتراک دانش در یکی از سازمان‌های فعال در حوزه تحقیق و توسعه فناوری، نوآوری و مدیریت دانش تدوین‌شده است. مدیریت دانش، به‌ویژه اشتراک دانش، در سازمان‌ها به‌عنوان یک راهکار مهم برای توسعه سرمایه انسانی و ایجاد مزیت رقابتی شناخته می‌شود. مقاله ابتدا به اهمیت سرمایه انسانی، شامل دانش، مهارت‌ها و شایستگی‌های کارکنان، پرداخته و نقش آن در نوآوری و بهره‌وری سازمانی را تحلیل می‌کند. روش تحقیق شامل ترکیب داده‌های کیفی از مصاحبه‌های نیمه‌ساختارمند و داده‌های کمّی از پرسش‌نامه‌های طراحی‌شده بر اساس تحلیل مضمون است. جامعه آماری شامل مدیران، کارشناسان ارشد و کارکنان موسسه دانشمند بوده و ابزارهای آماری مختلفی ازجمله آزمون کفایت نمونه‌گیر (kmo)، آزمون بارتلت، تحلیل عاملی تاییدی (cfa)، معادلات ساختاری (sem)، آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی  (cr)، روایی همگرا و واگرا و درنهایت شاخص نیکویی برازش (gof) برای تحلیل داده‌ها به‌کار گرفته شده‌اند. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که مهم‌ترین عامل در ارتقای سرمایه انسانی، فعالیت‌های مرتبط با اشتراک دانش است. این فعالیت‌ها شامل اشتراک تجربیات، دانش فنی و علمی، و بهبود مهارت‌های کارکنان می‌شود. عوامل دیگری مانند رهبری موثر، ایجاد شبکه‌های ارتباطی، و فرهنگ یادگیری سازمانی نیز تاثیر بسزایی دارند. علاوه بر این، ایجاد ابزارهای مدیریت دانش، تدوین نظام پاداش‌دهی، و تشکیل محیط‌های یادگیری فعال از دیگر پیشنهادها تحقیق برای تقویت اشتراک دانش هستند. نتایج نشان می‌دهد که ارتقای سرمایه انسانی از طریق اشتراک دانش، منجر به بهبود بهره‌وری، توسعه توانمندی‌ها و افزایش نوآوری در سازمان می‌شود. مقاله تاکید دارد که برای دستیابی به این اهداف، باید از روش‌های نوین مدیریت دانش و فرهنگ‌سازمانی مناسب بهره گرفت.

identifying factors affecting human capital enhancement through knowledge sharing (a case study of daneshmand institute)

this article aims to identify the factors influencing the enhancement of human capital through knowledge sharing within an organization involved in technology r d, innovation, and knowledge management. knowledge management, particularly knowledge sharing, is recognized as a crucial strategy for developing human capital and creating a competitive advantage. the article initially addresses the significance of human capital, including the knowledge, skills, and competencies of employees, and analyzes its role in organizational innovation and productivity. the research methodology involves a combination of qualitative data from semi-structured interviews and quantitative data from questionnaires based on thematic analysis. the statistical population comprises managers, senior experts, and employees of the &daneshvar& institute, and various statistical tools, including the kaiser-meyer-olkin test, bartlett’s test, confirmatory factor analysis, structural equation modeling, composite reliability, convergent and discriminant validity, and the goodness of fit index were employed for data analysis. the research findings indicate that the most significant factor is activities related to knowledge sharing. these activities include sharing experiences, technical and scientific knowledge, and improving employee skills. other factors such as effective leadership, establishing communication networks, and organizational learning culture also have a substantial impact. furthermore, creating knowledge management tools, developing a reward system, and establishing active learning environments are among the suggestions. the results demonstrate that enhancing human capital through knowledge sharing leads to improved productivity, development of capabilities, and increased innovation within the organization. the article emphasizes that to achieve these goals, modern knowledge management methods and an appropriate organizational culture must be utilized.